Lê Đức Anh, 34 tuổi, hiện là Giám đốc điều hành của OceanLabs và đang sống tại Thành phố Hồ Chí Minh. Nếu nhìn từ bên ngoài, hành trình của anh có thể được tóm gọn bằng những dấu mốc “đáng mơ ước”: khởi nghiệp sớm, trải qua những chu kỳ thăng trầm, từng chạm tới giai đoạn tài chính bùng nổ, rồi bước sang lĩnh vực trí tuệ nhân tạo với một tham vọng rất rõ ràng—trở thành Top 5 công ty AI video hàng đầu thế giới trong 5 năm tới.
Nhưng câu chuyện thật của Lê Đức Anh không nằm ở những dòng mô tả hào nhoáng. Nó nằm ở một đoạn rẽ rất người: từ cảm giác trống rỗng giữa những cuộc vui, cho đến khoảnh khắc tự vấn trong một quán bar ở Hà Nội—nơi anh nhìn thẳng vào viễn cảnh của chính mình và quyết định thay đổi.
Một cuộc sống “thành công” nhưng không trọn vẹn
Ba năm trước, Lê Đức Anh rời Hà Nội để chuyển vào Thành phố Hồ Chí Minh. Đó không phải là một cuộc chuyển nhà đơn thuần, mà là một lựa chọn mang tính “đập đi xây lại” cho cả đời sống và mục tiêu. Anh rời phía sau một giai đoạn được xem là thành công trên giấy tờ, nhưng lại không trọn vẹn ở bên trong.
Anh từng ở trạng thái có thể “mua” nhiều thứ—đặc biệt là những thú vui dễ dàng đem lại cảm giác hưng phấn. Nhưng càng đủ đầy về vật chất, anh càng nhận ra một sự thật khó chịu: thành công mà không có mục đích giống như một chiếc lồng được trang hoàng lộng lẫy—đẹp, đắt, nhưng vẫn là lồng.
Nhìn lại, anh gọi giai đoạn đó là những năm tháng tối—không phải vì thiếu tiền, mà vì thiếu lý do để thức dậy mỗi sáng với một cảm giác có ý nghĩa.
2015: Khởi nghiệp game 3D và bài học đầu tiên về thị trường
Năm 2015, Lê Đức Anh thành lập studio game 3D đầu tiên tại Hà Nội. Khi ấy anh có đủ nhiệt huyết, đủ đam mê và một niềm tin rất “tuổi trẻ”: cứ làm thứ mình yêu thích là sẽ có người yêu thích. Hai năm sau, studio thất bại.
Thất bại này không chỉ là một cú hụt về tài chính hay thời gian. Nó dạy cho anh bài học nền tảng của mọi cuộc chơi kinh doanh: hãy xây dựng những gì thị trường cần, chứ không chỉ những gì bản thân yêu thích.
Đó là bài học đắt giá nhưng cần thiết. Bởi nếu không có nó, rất nhiều người sẽ mãi lặp lại vòng tròn: say mê sản phẩm của mình, nhưng không hiểu khách hàng thật sự đang cần gì.
2018–2020: Game blockchain, đỉnh cao tài chính và khoảng trống khó gọi tên
Từ 2018 đến 2020, anh chuyển hướng sang lĩnh vực game blockchain. Đây là giai đoạn thị trường biến động nhanh, cơ hội nhiều, tốc độ tăng trưởng mạnh. Kết quả đến nhanh hơn anh tưởng: cả nhóm trở thành “triệu phú”. Những bữa tiệc, những lần ăn mừng, những chiến thắng nối tiếp nhau.
Nhưng trớ trêu thay, khi đứng trên “đỉnh cao”, Lê Đức Anh lại thấy trong mình có một khoảng trống. Anh có tiền, có vị thế, có những thứ người ta thường dùng để đo thành công—nhưng sâu bên trong lại không có cảm giác thỏa mãn. Anh nhận ra: có những chiến thắng chỉ làm thỏa mãn cái tôi trong khoảnh khắc, rồi để lại một sự mệt mỏi kéo dài.
Đó là lúc anh bắt đầu đối diện với câu hỏi mà nhiều người né tránh: “Nếu cứ tiếp tục như thế này, mình sẽ trở thành ai?”
2021–2022: Những năm tháng đen tối của “thành công không mục đích”
Giai đoạn 2021–2022 với anh là một chuỗi ngày sống trong mơ màng: đêm ăn chơi, ngày mệt mỏi. Cảm giác trống rỗng không biến mất, mà tăng lên theo thời gian. Những thú vui phù phiếm chỉ đem lại sự quên tạm thời, rồi để lại sự rỗng sâu hơn vào sáng hôm sau.
Điều nguy hiểm nhất của “đáy vực” không phải là thiếu tiền hay thiếu cơ hội. Mà là khi người ta bắt đầu đánh mất sự tin tưởng vào chính mình, đánh mất cảm giác cuộc đời có hướng đi.
Và chính trong bối cảnh ấy, một khoảnh khắc rất đời thường đã thay đổi tất cả.
2023: Cuộc trò chuyện ở quán bar Hà Nội và câu hỏi thức tỉnh
Năm 2023, một cuộc trò chuyện tại một quán bar ở Hà Nội trở thành điểm ngoặt. Không phải vì câu nói “thần thánh” nào đó, mà vì Lê Đức Anh nhìn xung quanh và thấy một bức tranh tương lai rất rõ: những người bạn thành công trên giấy tờ, chìm trong những ly rượu đắt tiền, theo đuổi những cuộc vui nối tiếp—và buồn bã theo cách không ai nói ra.
Khoảnh khắc ấy, anh tự hỏi: “Mình có thực sự muốn một cuộc sống như họ không?”
Câu trả lời đến rất nhanh: không.
Anh hiểu rằng, nếu không thay đổi ngay, anh sẽ đi đến đúng kết cục đó—một phiên bản của “thành công” nhưng bị nhốt trong nhà tù của sự vô nghĩa. Và rồi anh quyết định rời Hà Nội, chuyển vào Sài Gòn năm 31 tuổi, với hành trang tối giản: một chiếc ba lô và một quyết tâm tìm lại ý nghĩa sống.
2024: Làm việc tại Grab và “tia lửa” mang tên Lập trình Định mệnh
Năm 2024, Lê Đức Anh làm việc tại Grab nhưng cảm thấy lạc lõng. Cảm giác này không đến từ việc công việc “không tốt”, mà từ việc anh biết mình sinh ra để xây dựng thứ gì đó của riêng mình—một thứ có thể tạo tác động thực sự.
Trong giai đoạn ấy, anh biết đến khóa học “Lập trình Định mệnh”. Điều mà khóa học mang lại với anh không phải là vài mẹo động lực, mà là một “tia lửa”: giúp anh gọi tên điều mình đang thiếu và điều mình thật sự muốn theo đuổi—một hành trình có mục đích.
2025: OceanLabs ra đời, QVID xuất hiện và một sứ mệnh rõ ràng
Năm 2025, mọi thứ hội tụ. Lê Đức Anh thành lập OceanLabs và ra mắt QVID—một nền tảng trí tuệ nhân tạo video giúp người sáng tạo nội dung sản xuất video chuyên nghiệp mà không cần chuyên môn kỹ thuật.
Sứ mệnh của QVID rất rõ: dân chủ hóa việc tạo video. Nghĩa là biến những công cụ vốn chỉ dành cho đội ngũ chuyên môn, ngân sách lớn, thiết bị đắt tiền… trở thành thứ mà bất cứ ai có ý tưởng cũng có thể sử dụng.
Trong cách Lê Đức Anh mô tả, OceanLabs không chỉ là một công ty, mà là một dự án đời sống. Bởi anh từng trải qua giai đoạn “có tất cả nhưng thiếu ý nghĩa”, nên anh hiểu sâu sắc giá trị của việc tạo ra sản phẩm giúp người khác kể câu chuyện của họ, tạo ra giá trị của họ—thay vì chạy theo những chiến thắng hão huyền.
QVID phục vụ ai, và giải quyết vấn đề gì?
OceanLabs định vị QVID như một nền tảng hỗ trợ:
- Nhà sáng tạo nội dung muốn sản xuất video nhanh, chất lượng, đúng tinh thần thương hiệu cá nhân.
- Doanh nghiệp nhỏ cần video marketing nhưng thiếu ngân sách hoặc đội ngũ production.
- Nhà giáo dục, chuyên gia, doanh nhân muốn kể câu chuyện của mình bằng video nhưng thiếu thời gian, kỹ thuật, hoặc quy trình.
Điểm mà Lê Đức Anh nhấn mạnh là tính “tiếp cận”: QVID được thiết kế để không yêu cầu kiến thức kỹ thuật hay thiết bị đắt tiền. Một ý tưởng tốt có thể được hiện thực hóa thành video trong thời gian ngắn—thứ từng cần cả một nhóm và chi phí lớn.
Ba nguyên tắc định hướng: Tự do – Phát triển – Tạo ra giá trị
Sau tất cả biến động, Lê Đức Anh đúc kết ba nguyên tắc đang định hướng mọi việc anh làm:
Tự do
Với anh, tự do không phải là làm bất cứ điều gì mình muốn. Tự do là khả năng lựa chọn điều quan trọng nhất và sống đúng với nó. Hạnh phúc thật sự đến từ công việc có ý nghĩa, không phải từ các thú vui phù phiếm. Anh từng có tiền để làm nhiều thứ, nhưng lại không có lý do để làm—và đó là cái giá của “tự do sai hướng”.
Sự phát triển
Giá trị thực sự được tạo ra khi giải quyết vấn đề thật cho người thật. Mỗi thất bại dạy một điều, mỗi thành công chỉ ra điều gì đang chạm vào nhu cầu của thị trường. Phát triển, theo anh, là quá trình liên tục học hỏi và xây dựng thứ hữu ích hơn mỗi ngày.
Tạo ra giá trị
Nếu trước đây mục tiêu là “làm giàu”, thì bây giờ trọng tâm là “xây cái có nghĩa”. Tạo ra giá trị không chỉ là slogan—đó là cách một sản phẩm tồn tại lâu dài và một đội ngũ có thể đi xa.
Tầm nhìn: Top 5 công ty AI video thế giới và khát vọng cho AI Việt Nam
Mục tiêu của OceanLabs và QVID không nhỏ: Top 5 công ty AI video hàng đầu thế giới trong 5 năm tới. Táo bạo—nhưng với Lê Đức Anh, không bất khả thi. Bởi anh tin họ đang xây dựng thứ “thực tế”: giải quyết vấn đề thật cho người dùng thật, ở một thị trường đủ lớn và đang tăng tốc.
Song song với tham vọng toàn cầu, anh muốn đóng góp vào ngành công nghiệp AI của Việt Nam: chứng minh rằng người Việt có thể xây dựng công nghệ đẳng cấp thế giới ngay tại Việt Nam, tạo cơ hội cho thế hệ doanh nhân và kỹ sư tiếp theo.
OceanLabs tập trung vào ba mục tiêu lớn:
- Phục vụ hàng triệu nhà sáng tạo toàn cầu với công cụ AI dễ tiếp cận.
- Góp phần đưa Việt Nam trở thành trung tâm đổi mới AI được công nhận ở Đông Nam Á.
- Xây dựng đội ngũ đẳng cấp thế giới, tạo giá trị thiết thực cho người dùng mỗi ngày.
Một lời mời kết nối – và một hành trình mới chỉ bắt đầu
Câu chuyện của Lê Đức Anh, xét cho cùng, không chỉ là câu chuyện khởi nghiệp. Đó là câu chuyện của việc đi qua “đáy vực” của sự vô nghĩa để tìm lại mục đích, rồi biến mục đích ấy thành sản phẩm, đội ngũ và tầm nhìn.
Hành trình này vẫn đang tiếp diễn. Và anh chủ động mở lời: nếu ai quan tâm đến trí tuệ nhân tạo, khởi nghiệp, hoặc muốn trò chuyện về việc xây dựng những sản phẩm có ý nghĩa, OceanLabs luôn sẵn sàng kết nối.
Với Lê Đức Anh, điều quan trọng không còn là chứng minh mình giàu cỡ nào hay thắng lớn ra sao. Điều quan trọng là tạo ra một thứ đủ tốt để người khác dùng, đủ hữu ích để thị trường giữ lại, và đủ ý nghĩa để bản thân không còn trống rỗng khi một ngày kết thúc.