Vì sao nhà đầu tư bất động sản muốn đi đường dài phải học cách “mài giũa” như một người làm trang sức thủ công?
Trong bất động sản, có một câu hỏi rất ít người dám hỏi một cách nghiêm túc:
“Thứ mình đang sở hữu có phải là tài sản thật, hay chỉ là sản phẩm của kỳ vọng?”
Câu hỏi này không dễ chịu. Nhưng nó phân loại rất rõ ai sẽ trụ lại sau 10–20 năm, và ai sẽ bị cuốn đi khi thị trường đổi chiều. Tôi đã gặp quá nhiều nhà đầu tư lao vào bất động sản với tâm thế tìm cơ hội nhanh, nhưng rời đi với cảm giác kiệt sức và mất phương hướng. Ngược lại, những người bền bỉ nhất lại thường không ồn ào. Họ giống những nghệ nhân, lặng lẽ làm việc với giá trị thật.
Hành trình của Hồ Văn Quý là một câu chuyện như vậy. Không phải câu chuyện bất động sản, nhưng lại chạm rất sâu vào bản chất của đầu tư dài hạn.
Từ Nghệ An đến TP. Hồ Chí Minh: nền móng của tư duy bền bỉ
Sinh ra tại Nghệ An, vùng đất nổi tiếng với sự chịu thương chịu khó và tinh thần vượt nghịch cảnh, Hồ Văn Quý mang theo trong mình một thứ rất “miền Trung”: sự bền bỉ đến mức lì lợm. Khi chuyển vào TP. Hồ Chí Minh để lập nghiệp, anh không đánh mất gốc đó, mà kết hợp nó với tư duy linh hoạt của môi trường kinh doanh hiện đại.
Trong bất động sản, đây là sự kết hợp cực kỳ quan trọng. Người chỉ có máu liều thường đi nhanh nhưng gãy sớm. Người chỉ có sự thận trọng lại dễ bỏ lỡ. Người đi đường dài là người biết dung hòa giữa kỷ luật và khả năng thích nghi.
Làm nghề không chỉ để bán, mà để giữ giá trị
Hồ Văn Quý là nhà sáng lập Công ty TNHH Trang sức và Phụ kiện Đăng Triều, xây dựng thương hiệu trang sức phong thủy HADOSA. Anh không chọn con đường dễ. Trang sức đá quý, mỹ nghệ phong thủy và đặc biệt là sản phẩm từ sừng trâu là lĩnh vực đòi hỏi sự tỉ mỉ, kiến thức và chữ Tâm rất cao.
Mỗi sản phẩm không chỉ để đẹp. Nó mang theo câu chuyện văn hóa, niềm tin phong thủy và tinh thần thủ công Việt Nam. Giá trị nằm ở quá trình chế tác, không nằm ở việc sản xuất hàng loạt.
Trong bất động sản cũng vậy. Giá trị thật không đến từ việc mua được bao nhiêu tài sản, mà đến từ chất lượng của từng quyết định. Một bất động sản tốt là bất động sản mà người sở hữu hiểu rõ nó, kiểm soát được rủi ro và chấp nhận được hành trình dài hạn.
Khi thị trường quốc tế trở thành phép thử bản lĩnh
Hơn 10 năm hoạt động, sản phẩm của Hồ Văn Quý đã được phân phối tới hơn 500 đối tác tại nhiều quốc gia, trong đó có những thị trường khó tính như châu Âu, Mỹ và Nhật Bản. Đây không phải là kết quả của may mắn, mà là kết quả của việc kiên trì với chất lượng và bản sắc.
Những ngày đầu, anh phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các doanh nghiệp lớn của Ấn Độ và Trung Quốc. Rào cản ngôn ngữ, thiếu nguồn lực, thiếu kinh nghiệm thị trường quốc tế đều là những cú đánh trực diện. Nhưng thay vì chạy theo giá rẻ hay số lượng, anh chọn đi ngược dòng: tập trung vào câu chuyện sản phẩm, vào giá trị thủ công và uy tín dài hạn.
Đây là bài học rất lớn cho nhà đầu tư bất động sản. Khi thị trường nóng, ai cũng nói về lợi nhuận. Khi thị trường khó, chỉ những ai có giá trị thật mới giữ được vị thế.
Biến cố sức khỏe và khoảnh khắc buộc phải thay đổi
Khi sự nghiệp đang phát triển, Hồ Văn Quý đối mặt với một cú sốc lớn: được chẩn đoán mắc bệnh tiểu đường tuýp một. Với một người đang gánh trách nhiệm gia đình, doanh nghiệp và hàng trăm đối tác, đây không chỉ là vấn đề sức khỏe, mà là vấn đề tồn tại.
Cảm giác hoang mang, sợ hãi không đến từ bản thân, mà từ nỗi lo không còn đủ sức lo cho người khác. Và chính khoảnh khắc đó buộc anh phải nhìn lại toàn bộ cách mình đang sống và làm việc.
Trong bất động sản, rất nhiều nhà đầu tư cũng chỉ thay đổi khi đã quá mệt. Khi dòng tiền căng. Khi áp lực gia đình tăng. Khi không còn ngủ ngon. Nhưng nếu không dám thay đổi, họ sẽ tiếp tục trả giá.
Kỷ luật sống – nền móng của kỷ luật đầu tư
Hồ Văn Quý không coi bệnh tật là bản án. Anh coi đó là lời nhắc nhở. Anh xây dựng lại chế độ sinh hoạt, ăn uống đúng giờ, kiểm soát chỉ số đường huyết mỗi ngày, giảm cường độ làm việc và học cách cân bằng.
Từ một người làm việc 12–16 tiếng mỗi ngày, anh buộc mình phải thay đổi. Và chính kỷ luật trong chăm sóc sức khỏe đã kéo theo sự thay đổi trong tư duy quản trị doanh nghiệp: làm việc dựa trên dữ liệu, kiểm soát rủi ro và không đánh đổi dài hạn lấy ngắn hạn.
Đây là điểm giao thoa rất rõ với bất động sản. Một nhà đầu tư thiếu kỷ luật sống rất khó có kỷ luật tài chính. Một người không kiểm soát được sức khỏe rất khó kiểm soát được áp lực thị trường.
Mài giũa con người trước khi mài giũa lợi nhuận
Ngoài công việc, Hồ Văn Quý duy trì thói quen chạy bộ, tập luyện và du lịch trải nghiệm. Với anh, vận động không chỉ để khỏe, mà để giữ cho đầu óc minh mẫn và tinh thần ổn định. Anh tin rằng chỉ khi con người đủ vững, doanh nghiệp mới đủ bền.
Trong bất động sản, tôi thấy rất nhiều người mải mê “mài” lợi nhuận mà quên mài chính mình. Họ đọc dự án, đọc quy hoạch, đọc thị trường, nhưng không bao giờ kiểm tra lại trạng thái sống của bản thân. Và đó là lý do vì sao họ dễ mắc sai lầm lớn.
Giá trị sống bền vững và tầm nhìn dài hạn
Hồ Văn Quý theo đuổi những giá trị rất rõ: kỷ luật, kiên cường, chân thành, uy tín và học hỏi không ngừng. Anh không hướng đến sự nổi tiếng, mà hướng đến sự tin cậy. Không chạy theo tăng trưởng nóng, mà xây dựng cộng đồng yêu thích sản phẩm thủ công và văn hóa Việt.
Trong bất động sản, đây chính là triết lý sống còn cho nhà đầu tư dài hạn. Thị trường có thể thay đổi, chu kỳ có thể lên xuống, nhưng người giữ được uy tín, kỷ luật và tư duy dài hạn sẽ luôn có chỗ đứng.
Lời nhắn từ Nguyễn Thị Huế dành cho nhà đầu tư bất động sản
Tôi viết bài này không phải để bạn quan tâm đến trang sức. Tôi viết để bạn nhìn thấy bản chất của đầu tư qua một lĩnh vực khác. Đầu tư bất động sản, suy cho cùng, cũng là hành trình mài giũa: mài kiến thức, mài kỷ luật, mài bản lĩnh và mài cả lối sống.
đọc thêm tại đây