Nguyễn Hữu Tuyên sinh năm 1989, hiện đang sinh sống và làm việc tại Nha Trang – thành phố biển không chỉ nổi tiếng bởi vẻ đẹp thiên nhiên mà còn bởi tinh thần cởi mở, năng động và khát vọng vươn lên của những con người chọn nơi đây làm điểm tựa lập nghiệp. Trong hơn bảy năm qua, Tuyên được biết đến là chuyên gia trong lĩnh vực tiếp thị liên kết (Affiliate Marketing), đào tạo kinh doanh online và tư vấn đầu tư bất động sản, với nền tảng hoàn toàn dựa trên trải nghiệm thực chiến, không màu mè lý thuyết.
Xuất phát điểm khắc nghiệt và nền tảng của bản lĩnh
Tuổi thơ của Nguyễn Hữu Tuyên gắn liền với miền Trung đầy nắng gió và khắc nghiệt. Đó là những ngày sống cùng đèn dầu leo lét, vách đất đơn sơ, những đêm đông lạnh thấu xương và một tuổi thơ thiếu thốn cả vật chất lẫn điều kiện học tập. Nhưng chính môi trường ấy đã hình thành nên một con người kiên cường, kỷ luật, coi trọng gia đình và không bao giờ chấp nhận an phận.
Với Tuyên, nghèo không phải là cái tội, nhưng chấp nhận nghèo mới là điều đáng sợ. Tinh thần đó theo anh suốt hành trình trưởng thành, trở thành động lực thúc đẩy anh không ngừng tìm kiếm con đường khác biệt để thay đổi cuộc sống.
Những ngã rẽ không ngẫu nhiên
Tuyên từng theo học ngành thiết kế tàu biển – một lĩnh vực đòi hỏi tư duy kỹ thuật cao và tính chính xác tuyệt đối. Tuy nhiên, khi bước vào đời, anh sớm nhận ra rằng: chỉ giỏi chuyên môn là chưa đủ để tạo ra tự do tài chính. Anh rẽ hướng sang thiết kế quảng cáo, tiếp cận với marketing và dần bước vào thế giới kinh doanh online.
Những ngày đầu khởi nghiệp là chuỗi thử thách liên tiếp. Không vốn, không mối quan hệ, không người dẫn đường. Có thời điểm Tuyên phải sống nhờ nhà bạn, chắt chiu từng khoản chi tiêu nhỏ nhất để duy trì việc học và thử nghiệm các mô hình kinh doanh. Nhưng chính trong giai đoạn chạm đáy đó, anh rút ra một nhận thức mang tính bước ngoặt:
“Thông tin là đòn bẩy mạnh nhất trong thời đại số.”
Từ đó, Tuyên đầu tư nghiêm túc vào việc học: học marketing, học hệ thống, học tư duy kinh doanh dài hạn. Anh chọn Affiliate Marketing như một con đường phù hợp với người khởi nghiệp từ con số 0 – nơi giá trị nằm ở khả năng tạo nội dung, xây dựng niềm tin và phân phối thông tin đúng cách.
Từ cá nhân đơn lẻ đến hệ thống bền vững
Không dừng lại ở việc tạo thu nhập cho bản thân, Nguyễn Hữu Tuyên từng bước xây dựng hệ thống kinh doanh online có tính nhân bản và khả năng nhân rộng. Anh phát triển đội nhóm hơn 30 nhân sự cùng làm việc, đào tạo họ tư duy đúng về kinh doanh số, cách xây dựng thương hiệu cá nhân và hệ thống marketing tự động.
Điểm khác biệt trong cách làm của Tuyên nằm ở chỗ anh không bán giấc mơ làm giàu nhanh. Thay vào đó, anh nhấn mạnh vào kỷ luật, tính bền bỉ và khả năng tạo giá trị thực cho thị trường. Với anh, tiền bạc chỉ là hệ quả của việc giải quyết đúng vấn đề cho đúng người.
Giá trị cốt lõi Nguyễn Hữu Tuyên mang đến
Trong hành trình phát triển sự nghiệp, Tuyên tập trung vào bốn trụ cột giá trị chính:
Thứ nhất, đào tạo kinh doanh online và Affiliate Marketing theo hướng thực tế, dễ áp dụng, phù hợp với người mới bắt đầu nhưng vẫn đủ chiều sâu cho người muốn đi đường dài.
Thứ hai, tư vấn chiến lược đầu tư bất động sản dựa trên phân tích dòng tiền, xu hướng và khả năng quản trị rủi ro, không chạy theo sóng ngắn hạn hay tâm lý đám đông.
Thứ ba, xây dựng hệ thống marketing tự động nhằm tối ưu hóa hiệu suất làm việc, giảm phụ thuộc vào sức người và tạo nền tảng cho thu nhập thụ động bền vững.
Thứ tư, truyền cảm hứng và khai mở tư duy thịnh vượng, giúp người khác thay đổi cách nhìn về tiền bạc, công việc và giá trị bản thân trong thời đại số.
Tầm nhìn không dừng ở lợi nhuận
Nguyễn Hữu Tuyên không xem kinh doanh chỉ là công cụ kiếm tiền. Với anh, kinh doanh là phương tiện để tạo ảnh hưởng tích cực và mở rộng giá trị sống. Tuyên đặt mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái đào tạo và đầu tư bài bản, nơi hàng nghìn người có thể học, làm và phát triển cùng nhau để đạt được cuộc sống sung túc và tự do hơn.
Song song đó, anh nuôi dưỡng kế hoạch thành lập một quỹ từ thiện riêng, tập trung hỗ trợ trẻ em và những hoàn cảnh khó khăn – đặc biệt là ở các khu vực còn nhiều thiếu thốn như nơi anh từng lớn lên. Đây không phải là câu chuyện hình ảnh, mà là một cam kết dài hạn gắn liền với trách nhiệm xã hội của người làm kinh doanh.
Triết lý sống và làm nghề
Với Nguyễn Hữu Tuyên, thành công không đo bằng số tiền kiếm được trong thời gian ngắn, mà bằng số người được nâng lên cùng mình trên hành trình đó. Anh tin rằng cuộc sống không chỉ là tích lũy tài sản, mà là khả năng giúp người khác thay đổi tư duy, mở ra cơ hội và tự viết lại câu chuyện đời mình.
Hành trình từ con số 0 đến doanh nhân triệu đô của Nguyễn Hữu Tuyên không phải là phép màu. Đó là kết quả của kỷ luật, học hỏi không ngừng và một niềm tin rất rõ ràng: khi bạn tạo ra giá trị thật, thị trường sẽ trả công xứng đáng.
Nguyễn Huỳnh Thu Trúc không xuất hiện trong giáo dục mầm non như một lựa chọn ngẫu nhiên, càng không phải vì những cảm xúc bồng bột nhất thời. Chị đến với giáo dục sớm sau nhiều năm đứng ở những vị trí cao trong ngành ngân hàng, khi đã hiểu rất rõ về áp lực thành tích, về tốc độ, về sự tăng trưởng nóng và những cái giá phải trả nếu con người chỉ mải miết chạy về phía trước.
Chính vì đã đi đủ xa trong thế giới của hiệu quả và con số, chị mới chọn dừng lại để bước sang một con đường tưởng như lặng lẽ hơn, nhưng thực chất lại mang tầm ảnh hưởng sâu và dài hơn rất nhiều: giáo dục sớm cho trẻ từ 0–6 tuổi.
Hiện nay, Nguyễn Huỳnh Thu Trúc đang sinh sống và làm việc tại Thành phố Hồ Chí Minh, là Founder và CEO Công ty Cổ phần Dịch vụ Chấn Thanh, hoạt động trong lĩnh vực giáo dục mầm non và giáo dục tư duy sáng tạo được nhượng quyền từ Phần Lan. Nhưng với chị, chức danh chưa bao giờ là điều quan trọng nhất. Điều chị quan tâm là giá trị mình đang tạo ra mỗi ngày, và liệu giá trị ấy có đủ tử tế để tồn tại lâu dài hay không.
Giáo dục sớm – nơi ít người nhìn thấy, nhưng quyết định cả một đời người
Nghề nghiệp cốt lõi của Nguyễn Huỳnh Thu Trúc là giáo dục sớm cho trẻ từ 0–6 tuổi theo phương pháp Montessori. Đây là giai đoạn mà xã hội thường xem nhẹ, vì không có bảng điểm, không có thành tích rõ ràng để khoe khoang, không có những kết quả tức thì để thỏa mãn sự nóng vội của người lớn.
Thế nhưng, chính giai đoạn này lại là nơi hình thành nền móng về nhân cách, cảm xúc, tư duy, khả năng tự lập và niềm tin vào thế giới của mỗi con người. Một nền móng yếu sẽ kéo theo cả đời chông chênh. Một nền móng vững, dù chậm, cũng đủ để con người đứng vững trước những biến động khắc nghiệt nhất.
Nguyễn Huỳnh Thu Trúc không làm giáo dục sớm theo cách chạy đua. Chị không hứa hẹn trẻ sẽ nói sớm, đọc sớm hay giỏi hơn người khác. Thứ chị kiên định theo đuổi là việc xây dựng một môi trường nơi trẻ được tôn trọng, được quan sát đúng cách và được phát triển theo nhịp điệu riêng của mình.
Song song với vai trò nhà đầu tư, chị trực tiếp huấn luyện và đào tạo đội ngũ giáo viên, quản lý trong lĩnh vực giáo dục mầm non. Trọng tâm không nằm ở kỹ thuật bề mặt, mà ở năng lực quan sát, sự kiên nhẫn và khả năng kìm lại cái tôi của người lớn. Với chị, giáo viên giỏi không phải là người can thiệp nhiều nhất, mà là người biết khi nào cần lùi lại.
Đồng hành cùng những cha mẹ bận rộn nhưng không chấp nhận đánh đổi tuổi thơ của con
Đối tượng mà Nguyễn Huỳnh Thu Trúc lựa chọn đồng hành là những bậc cha mẹ trí thức, nhiều trách nhiệm và áp lực. Họ có thể là nhân viên văn phòng, quản lý cấp trung, cấp cao, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ hay những người làm việc tự do với cường độ cao.
Điểm chung của họ không phải là thiếu tình yêu dành cho con, mà là thiếu thời gian, thiếu sự bình tĩnh và thiếu một phương pháp rõ ràng để nuôi dạy con trong nhịp sống hiện đại đầy nhiễu loạn.
Chị làm việc với những cha mẹ không muốn con mình trở thành nạn nhân của sự vội vã. Những người hiểu rằng thành công của người lớn không thể được xây dựng bằng việc hy sinh tuổi thơ của con trẻ. Nhưng họ cũng cần một người dẫn đường đủ hiểu biết, đủ thực tế và đủ kiên nhẫn để giúp họ tháo gỡ những bối rối trong hành trình làm cha mẹ.
Với Nguyễn Huỳnh Thu Trúc, giáo dục sớm không chỉ diễn ra trong trường học. Nó bắt đầu từ chính ngôi nhà, từ cách cha mẹ nói chuyện với con, từ nhịp sinh hoạt gia đình và từ khả năng tự điều chỉnh cảm xúc của người lớn.
Một câu chuyện nhỏ và triết lý làm nghề không thỏa hiệp
Cách đây hai năm, Nguyễn Huỳnh Thu Trúc gặp một gia đình có cặp song sinh gần năm tuổi nhưng chưa nói được dù chỉ một từ. Hai đứa trẻ sợ ra ngoài, né tránh đám đông, thường lặng lẽ thu mình vào góc khuất. Gia đình có điều kiện kinh tế tốt, đã đưa con đi khám và thử nhiều phương pháp khác nhau, nhưng kết quả gần như không thay đổi.
Khi đến với Clover, đội ngũ của chị không đưa ra bất kỳ lời hứa hẹn nào về mốc thời gian hay kết quả cụ thể. Không ai ép trẻ phải nói, không ai đặt ra chỉ tiêu tiến bộ. Điều duy nhất được thống nhất là tôn trọng nhịp phát triển của từng đứa trẻ.
Trong suốt sáu tháng, mỗi bé được một giáo viên hỗ trợ riêng, kiên nhẫn quan sát, đồng hành và chấp nhận tốc độ rất chậm. Không thúc ép, không can thiệp thô bạo, không biến tuổi thơ thành một bài kiểm tra liên tục.
Sau sáu tháng, một bé nói được hai từ, một bé nói được một câu ngắn. Nhưng điều khiến người mẹ rơi nước mắt không nằm ở số lượng từ ngữ, mà ở việc hai con bắt đầu tự tin hơn khi ra ngoài, vui vẻ hơn giữa đám đông, ánh mắt không còn trốn tránh thế giới.
Với Nguyễn Huỳnh Thu Trúc, đó là minh chứng rõ ràng nhất cho triết lý làm nghề của mình: giáo dục sớm không phải là chạy đua để có kết quả đẹp, mà là đủ kiên nhẫn để không làm tổn thương tuổi thơ.
Thành tựu – hệ quả tự nhiên của một con đường đi đúng
Trong lĩnh vực giáo dục sớm theo phương pháp Montessori, Nguyễn Huỳnh Thu Trúc đã trực tiếp tham gia xây dựng và vận hành ba cơ sở Montessori, trong đó có hai cơ sở tại Thành phố Hồ Chí Minh và một cơ sở nhượng quyền tại Hà Nội.
Chị đồng thời đảm nhiệm vai trò huấn luyện và đào tạo đội ngũ giáo viên Montessori, tập trung vào việc giúp họ hiểu sâu bản chất phương pháp, giữ được sự kiên nhẫn và không đánh mất tinh thần tôn trọng trẻ trong áp lực công việc hàng ngày.
Ở mảng truyền thông và chia sẻ tri thức, chị xây dựng một hệ sinh thái nội dung xoay quanh giáo dục sớm và nuôi dạy con, thu hút hơn 360.000 người theo dõi trên các nền tảng mạng xã hội. Với chị, con số này không mang ý nghĩa phô trương, mà là minh chứng cho nhu cầu rất lớn của cha mẹ trong việc tìm kiếm một cách nuôi dạy con tử tế và bền vững hơn.
Từ ngân hàng đến giáo dục – một hành trình rẽ ngang có chủ đích
Trước khi bước vào lĩnh vực giáo dục, Nguyễn Huỳnh Thu Trúc có 13 năm làm việc tại Ngân hàng Sacombank. Chị đi lên từ vị trí nhân viên tín dụng, lần lượt đảm nhiệm các vai trò quản lý và lãnh đạo, cho đến khi trở thành Phó Tổng giám đốc phụ trách kinh doanh.
Đó là một con đường ổn định, rõ ràng và đủ hấp dẫn để gắn bó lâu dài. Nhưng năm 2007, khi thị trường bất động sản bùng nổ kéo theo tăng trưởng tín dụng nóng, áp lực nghề nghiệp đạt đến đỉnh điểm. Chị bắt đầu tự vấn về giá trị thực sự mà mình đang tạo ra.
Trong khoảnh khắc ấy, ký ức về một đứa trẻ từng nhút nhát, tự ti, không dám lên tiếng dù có câu trả lời bất chợt quay về. Và chị chọn dừng lại.
Năm 2009, chị khởi nghiệp trong lĩnh vực giáo dục với một ngôi trường liên cấp từ tiểu học đến trung học phổ thông tại Quận 7, bắt đầu từ 142 học sinh. Sau mười năm, quy mô tăng lên 2.200 học sinh. Đến năm 2017, chị dừng dự án này để bước sang chặng đường mới: giáo dục mầm non theo phương pháp Montessori, khi đã hiểu rằng muốn xây dựng con người bền vững, phải bắt đầu từ gốc rễ.
Gia đình – điểm tựa và la bàn giá trị
Gia đình là nền tảng vững chắc nhất trong toàn bộ hành trình sống và làm nghề của Nguyễn Huỳnh Thu Trúc. Trong những giai đoạn khó khăn nhất, đặc biệt là khi doanh nghiệp đứng trước nguy cơ phải dừng lại vì đại dịch, chính gia đình giúp chị giữ được sự bình tĩnh và không đưa ra những quyết định vội vàng.
Từ đời sống gia đình, chị hình thành và nuôi dưỡng những giá trị cốt lõi: chính trực trong suy nghĩ và hành động, trung thực với bản thân và người khác, gắn kết trong các mối quan hệ và sẵn sàng sẻ chia. Với chị, gia đình không chỉ là nơi để trở về, mà còn là kim chỉ nam cho mọi lựa chọn trong công việc và cuộc sống.
Tầm nhìn tương lai – chậm rãi nhưng có trách nhiệm
Trong chặng đường phía trước, Nguyễn Huỳnh Thu Trúc mong muốn xây dựng một hệ sinh thái giúp cha mẹ có thể áp dụng Montessori ngay trong chính ngôi nhà của mình. Chị tin rằng giáo dục sớm không nên là đặc quyền của một nhóm rất nhỏ, mà cần được phổ cập một cách tử tế, thực tế và phù hợp với đời sống của các gia đình hiện đại.
Chị không đặt mục tiêu mở thật nhiều trường hay chạy theo quy mô bằng mọi giá. Điều chị ưu tiên là lan tỏa đúng tinh thần Montessori: tôn trọng trẻ, chuẩn bị môi trường phù hợp và bắt đầu từ sự thay đổi của người lớn.
Với chị, đó không chỉ là một chiến lược nghề nghiệp, mà là con đường sống đã chọn để đi lâu dài, chậm rãi và không thỏa hiệp với những giá trị cốt lõi.
BaBinh Alvara (tên thật Nguyễn Thị Bình), sinh ngày 24/04/1990, là một nữ doanh nhân Việt Nam hiện sinh sống và làm việc tại Campuchia. Bà được biết đến như người đồng sáng lập và điều hành hai doanh nghiệp trong lĩnh vực in ấn – quảng cáo – biển hiệu – LED, đồng thời mở rộng sang decor, nội thất và xây dựng. Song hành với vai trò doanh nhân, BaBinh Alvara đang bước vào hành trình trở thành diễn giả truyền cảm hứng, tập trung chia sẻ về kỷ luật nội tâm, tư duy lãnh đạo, vận hành doanh nghiệp bền vững và đặc biệt là con đường thành công không đánh đổi gia đình.
Điểm khác biệt ở BaBinh Alvara không nằm ở những mỹ từ, mà ở “chất liệu sống”: trải nghiệm thật, va chạm thật, bài học thật và kết quả thật. Hành trình của bà là minh chứng rõ ràng rằng: xuất phát điểm không quyết định đích đến; thứ quyết định là mức độ kỷ luật, khả năng chịu trách nhiệm và sự bền bỉ đi tới cùng.
“BaBinh Alvara” – một cái tên mang ý nghĩa gia đình và đồng hành
Tên thương hiệu cá nhân “BaBinh Alvara” có một câu chuyện riêng. Chữ “Ba” trong tên gọi là tên của chồng bà, hàm ý về gia đình – đồng hành – cùng kiến tạo. Với BaBinh Alvara, con đường kinh doanh không phải hành trình đơn độc. Đó là hành trình của sự sát cánh, cùng nhau vượt qua biến cố, cùng nhau dựng xây hệ thống và cùng nhau trưởng thành qua từng giai đoạn.
Trong bối cảnh nhiều người làm kinh doanh dễ rơi vào trạng thái “một mình gồng gánh”, cách BaBinh Alvara đặt nền tảng từ gia đình cho thấy một lựa chọn nhất quán: thành công không chỉ là con số doanh thu, mà còn là khả năng giữ được những giá trị cốt lõi và sự bình an trong mái ấm.
Đi lên từ nghèo khó và trách nhiệm đến sớm
BaBinh Alvara xuất phát từ hoàn cảnh khó khăn và phải gánh trách nhiệm gia đình từ rất sớm. Bà từng nói về cuộc đời mình như một hành trình không có lựa chọn “được phép vô tư”. Khi nhiều người cùng trang lứa chọn con đường học đại học và sống an toàn theo lộ trình quen thuộc, bà chọn đi làm sớm, học nghề, học kế toán, rồi theo gia đình sang Campuchia với một mục tiêu rất rõ: thay đổi cuộc đời mình và gia đình bằng chính đôi tay của mình.
Chính xuất phát điểm ấy tạo nên một “hệ điều hành” bên trong con người BaBinh Alvara: không đổ lỗi, không chờ đợi, không trốn tránh. Mọi thử thách, nếu không thể né, thì học cách đi xuyên qua. Mọi biến cố, nếu không thể đổi, thì đổi cách nhìn, đổi cách làm và đổi chính mình.
Nền tảng học vấn: kế toán để quản trị và tăng trưởng bền vững
Hành trình học tập của BaBinh Alvara bắt đầu với chuyên ngành Kế toán doanh nghiệp tại hệ Trung cấp Giao thông Vận tải. Trong quá trình sinh sống và làm việc tại Campuchia, bà tiếp tục học liên thông lên Cử nhân Kế toán tại Đại học Mở Hà Nội.
Với một người làm doanh nghiệp, nền tảng kế toán không chỉ là “bằng cấp”. Nó trở thành công cụ sống còn để quản trị: hiểu chi phí, kiểm soát dòng tiền, đo hiệu quả, tối ưu vận hành, và ra quyết định tăng trưởng bằng dữ liệu thay vì cảm tính. Nền tảng này giúp BaBinh Alvara xây tư duy tài chính vững chắc ngay từ sớm, tạo tiền đề cho việc vận hành doanh nghiệp bài bản, minh bạch và có khả năng mở rộng.
Đồng sáng lập BBParrot và BBAnts – xây hệ sinh thái dịch vụ tại Campuchia
Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành, BaBinh Alvara cùng chồng đồng sáng lập và điều hành hai công ty:
BBParrot: in ấn, quảng cáo, biển hiệu, LED
BBAnts: decor, nội thất và xây dựng
Hành trình phát triển không chỉ dừng ở việc “làm dịch vụ”, mà hướng tới xây dựng một hệ thống có năng lực triển khai, đáp ứng tiêu chuẩn và yêu cầu khắt khe của thị trường. Việc phát triển song song hai mảng—một bên là in ấn/biển hiệu/LED, một bên là decor/nội thất/xây dựng—giúp hệ thống doanh nghiệp của bà có khả năng phục vụ khách hàng theo hướng trọn gói, đồng thời tối ưu chuỗi cung ứng và nhân sự.
Từ một điểm khởi đầu không thuận lợi, BaBinh Alvara và chồng đã cùng nhau vượt qua nhiều biến cố và áp lực trong kinh doanh để đạt được cột mốc: doanh nghiệp doanh thu triệu đô. Đây không phải kết quả của may mắn, mà là tổng hòa của năng lực triển khai, kỷ luật vận hành và sự bền bỉ tích lũy theo thời gian.
Tạo tác động xã hội: gần 80 nhân sự, chủ yếu là người Khmer bản địa
Một dấu ấn đáng chú ý trong hành trình của BaBinh Alvara là tác động tích cực tới cộng đồng địa phương. Hiện nay, hai công ty của bà tạo công ăn việc làm ổn định cho gần 80 nhân sự, phần lớn là người Khmer bản địa. Không chỉ tạo thu nhập, môi trường làm việc còn giúp người lao động cải thiện tay nghề, nâng cao năng lực và đời sống.
Trong bối cảnh làm doanh nghiệp tại thị trường nước ngoài, việc xây dựng đội ngũ địa phương vững vàng là một thách thức lớn. Điều đó đòi hỏi không chỉ kỹ năng vận hành, mà còn cả khả năng thấu hiểu văn hóa, đào tạo, kỷ luật và xây dựng niềm tin. Cách BaBinh Alvara phát triển hệ thống nhân sự bản địa phản ánh rõ tư duy bền vững: doanh nghiệp phát triển đồng thời với sự phát triển của con người.
Giao điểm khó nhất: vừa làm chủ doanh nghiệp, vừa làm vợ, vừa làm mẹ của 4 con
BaBinh Alvara không chỉ là doanh nhân. Bà còn là mẹ của bốn người con. Và chính trải nghiệm “đa vai” này đưa bà đi qua những mâu thuẫn thực tế mà nhiều phụ nữ kinh doanh thấu hiểu: mâu thuẫn giữa thời gian – năng lượng – kỳ vọng; giữa việc phát triển doanh nghiệp và giữ gìn sự ấm êm trong gia đình; giữa trách nhiệm của người lãnh đạo và sự hiện diện của một người mẹ.
Thay vì tô hồng, BaBinh Alvara coi đây là chất liệu sống để chia sẻ. Bởi những mâu thuẫn ấy không thể giải quyết bằng lý thuyết suông. Chúng cần sự tỉnh thức, kỷ luật nội tâm, tư duy hệ thống và khả năng thiết kế lại cuộc sống theo cách bền vững hơn.
Chính vì vậy, khi bước vào hành trình diễn giả, bà không nói về thành công như một cuộc đua doanh thu. Bà nói về thành công như một hành trình “đủ đầy cả hai”: sự nghiệp đi lên và gia đình không bị bỏ lại phía sau.
Tái cấu trúc doanh nghiệp: giải phóng người chủ khỏi vai trò “làm thuê cho chính mình”
Từ trải nghiệm thực tế khi doanh nghiệp phụ thuộc quá nhiều vào người sáng lập, BaBinh Alvara chủ động bước vào quá trình tái cấu trúc. Trọng tâm không phải “làm nhiều hơn”, mà là “làm đúng hệ thống hơn”.
Bà tập trung xây dựng:
Quy trình vận hành rõ ràng, có tiêu chuẩn và kỷ luật
Cơ cấu đội nhóm: phân vai – phân quyền cụ thể
Cơ chế đào tạo nội bộ và kiểm soát chất lượng
Tư duy lãnh đạo: thay việc “ôm việc” bằng hệ thống
Mục tiêu của quá trình này rất rõ: giải phóng người chủ khỏi việc trở thành nhân sự bận rộn nhất trong công ty; giúp doanh nghiệp vận hành ổn định, mở rộng quy mô và phát triển bền vững; đồng thời tạo điều kiện để người lãnh đạo có thời gian cho gia đình, học tập và cống hiến giá trị lớn hơn.
Đây cũng là một trong những nội dung bà chia sẻ nhiều trên hành trình diễn giả: muốn cân bằng, trước hết phải có hệ thống; muốn tự do, phải trả giá bằng kỷ luật.
Ghi nhận và đối tác chiến lược: năng lực triển khai và uy tín dịch vụ
Trong quá trình phát triển doanh nghiệp, hệ thống công ty do BaBinh Alvara đồng sáng lập đạt những ghi nhận quan trọng:
Danh hiệu đối tác chiến lược của Thế Giới Di Động
Là đối tác chiến lược của Metfone (Viettel Global)
Những ghi nhận này không chỉ là “danh xưng”, mà phản ánh năng lực triển khai, uy tín chất lượng dịch vụ và khả năng đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe của các tập đoàn lớn. Đồng thời, đây cũng là cột mốc khẳng định vị thế của doanh nghiệp do BaBinh Alvara đồng hành xây dựng tại thị trường Campuchia.
Học tập trọn đời: tài chính – đầu tư – quản trị tài sản
BaBinh Alvara xem học tập trọn đời là triết lý sống. Trên hành trình nâng cao năng lực tài chính và tư duy đầu tư, bà cùng chồng tham gia các chương trình đào tạo đầu tư tại Singapore.
Nhờ trải nghiệm học tập quốc tế, bà mở rộng tư duy tài chính dài hạn, tiếp cận chuẩn mực toàn cầu về quản trị tài sản và hiểu rõ mối liên hệ giữa kinh doanh – dòng tiền – đầu tư bền vững. Những kiến thức này được bà chọn lọc và ứng dụng vào vận hành doanh nghiệp, chiến lược tài chính gia đình, đồng thời trở thành nền tảng nội dung cho hành trình chia sẻ giá trị tới cộng đồng doanh nhân.
Song song, bà cũng tham gia các khóa học chuyên sâu về kiến tạo dòng tiền và kế hoạch về hưu sớm, tập trung vào: hiểu đúng về dòng tiền chủ động – thụ động, xây chiến lược tài chính dài hạn cho doanh nhân và tạo nền tảng vững chắc để tự do tài chính không chỉ là khẩu hiệu.
Vai trò cộng đồng: Chủ tịch BNI Reachsei Chapter tại Campuchia
BaBinh Alvara hiện là Chủ tịch BNI Reachsei Chapter tại Campuchia. Trong vai trò này, bà trực tiếp dẫn dắt cộng đồng doanh nhân hoạt động bài bản và chính trực, thúc đẩy kết nối kinh doanh, chia sẻ cơ hội và tăng trưởng bền vững. Đây cũng là môi trường thực tiễn để bà rèn luyện năng lực lãnh đạo, diễn thuyết và truyền cảm hứng—song hành với con đường diễn giả.
Đồng thời, vai trò này góp phần nâng cao hình ảnh doanh nhân Việt tại Campuchia: không chỉ “sang làm ăn”, mà còn tạo tác động tích cực và xây dựng cộng đồng.
Hành trình trở thành diễn giả: nói từ đời sống thật, dành cho người đang tìm cân bằng
Trong thời gian gần đây, BaBinh Alvara được biết đến nhiều hơn trên hành trình trở thành diễn giả truyền cảm hứng. Nội dung bà theo đuổi tập trung vào những chủ đề sát sườn với doanh nhân—đặc biệt là phụ nữ kinh doanh:
Kỷ luật nội tâm của người làm chủ
Tư duy lãnh đạo và vận hành doanh nghiệp bền vững
Thành công không đánh đổi gia đình và giá trị sống
Điểm nổi bật là bà không “đóng vai hoàn hảo”. Bà kể về những mâu thuẫn có thật khi vừa làm chủ, vừa làm vợ, vừa làm mẹ; về cách xây hệ thống để có thời gian; về cách tái cấu trúc để doanh nghiệp không lệ thuộc vào người sáng lập; về cách tư duy tài chính giúp gia đình bình an hơn.
Con đường diễn giả của BaBinh Alvara vì thế không xây bằng khẩu hiệu, mà xây bằng trải nghiệm và kết quả—dành cho những người kinh doanh đang tìm kiếm sự cân bằng giữa sự nghiệp và gia đình, giữa tăng trưởng và giá trị sống.
Tác giả eBook “Không ai nợ bạn một cuộc đời dễ dàng”
BaBinh Alvara là tác giả eBook “Không ai nợ bạn một cuộc đời dễ dàng”—một tác phẩm phản ánh rõ triết lý sống và kinh doanh của bà: không đổ lỗi – không chờ đợi – không trốn tránh, mà chủ động chịu trách nhiệm và kiến tạo cuộc đời mình.
Thông điệp này cũng là “xương sống” của hành trình mà bà đi qua: từ nghèo khó, trách nhiệm sớm, làm việc và học tập không ngừng, xây doanh nghiệp tại thị trường nước ngoài, tạo việc làm cho người địa phương, rồi tiến vào vai trò dẫn dắt cộng đồng và trở thành diễn giả.
Dấu mốc học tập và cộng đồng: học trò Phạm Thành Long, Eagle Camp, Home Education
BaBinh Alvara là học trò của Phạm Thành Long, đồng thời là thành viên cộng đồng Eagle Camp và Home Education tại Campuchia. Thông qua quá trình học tập và rèn luyện trong cộng đồng này, bà từng bước xây dựng kỷ luật nội tâm, tư duy lãnh đạo và tư duy hệ thống—làm nền tảng cho tăng trưởng bền vững và hành trình diễn giả.
Kết lại: xuất phát điểm không quyết định đích đến
Câu chuyện cuộc đời BaBinh Alvara là minh chứng sống động rằng: xuất phát điểm không quyết định đích đến. Chỉ cần đủ quyết tâm, đủ kỷ luật và đủ dũng cảm, mỗi người đều có thể vươn lên, làm chủ cuộc sống và tạo ra giá trị cho người khác—mà vẫn giữ được gia đình như một nền tảng.
BaBinh Alvara đang tiếp tục hành trình của mình tại Campuchia: vừa vận hành doanh nghiệp, vừa xây hệ thống bền vững, vừa nuôi dưỡng vai trò diễn giả truyền cảm hứng cho cộng đồng doanh nhân—đặc biệt là phụ nữ kinh doanh đang đi tìm câu trả lời cho câu hỏi khó nhất: làm sao để thành công mà không đánh đổi những điều quan trọng nhất?
Lê Đức Anh, 34 tuổi, hiện là Giám đốc điều hành của OceanLabs và đang sống tại Thành phố Hồ Chí Minh. Nếu nhìn từ bên ngoài, hành trình của anh có thể được tóm gọn bằng những dấu mốc “đáng mơ ước”: khởi nghiệp sớm, trải qua những chu kỳ thăng trầm, từng chạm tới giai đoạn tài chính bùng nổ, rồi bước sang lĩnh vực trí tuệ nhân tạo với một tham vọng rất rõ ràng—trở thành Top 5 công ty AI video hàng đầu thế giới trong 5 năm tới.
Nhưng câu chuyện thật của Lê Đức Anh không nằm ở những dòng mô tả hào nhoáng. Nó nằm ở một đoạn rẽ rất người: từ cảm giác trống rỗng giữa những cuộc vui, cho đến khoảnh khắc tự vấn trong một quán bar ở Hà Nội—nơi anh nhìn thẳng vào viễn cảnh của chính mình và quyết định thay đổi.
Một cuộc sống “thành công” nhưng không trọn vẹn
Ba năm trước, Lê Đức Anh rời Hà Nội để chuyển vào Thành phố Hồ Chí Minh. Đó không phải là một cuộc chuyển nhà đơn thuần, mà là một lựa chọn mang tính “đập đi xây lại” cho cả đời sống và mục tiêu. Anh rời phía sau một giai đoạn được xem là thành công trên giấy tờ, nhưng lại không trọn vẹn ở bên trong.
Anh từng ở trạng thái có thể “mua” nhiều thứ—đặc biệt là những thú vui dễ dàng đem lại cảm giác hưng phấn. Nhưng càng đủ đầy về vật chất, anh càng nhận ra một sự thật khó chịu: thành công mà không có mục đích giống như một chiếc lồng được trang hoàng lộng lẫy—đẹp, đắt, nhưng vẫn là lồng.
Nhìn lại, anh gọi giai đoạn đó là những năm tháng tối—không phải vì thiếu tiền, mà vì thiếu lý do để thức dậy mỗi sáng với một cảm giác có ý nghĩa.
2015: Khởi nghiệp game 3D và bài học đầu tiên về thị trường
Năm 2015, Lê Đức Anh thành lập studio game 3D đầu tiên tại Hà Nội. Khi ấy anh có đủ nhiệt huyết, đủ đam mê và một niềm tin rất “tuổi trẻ”: cứ làm thứ mình yêu thích là sẽ có người yêu thích. Hai năm sau, studio thất bại.
Thất bại này không chỉ là một cú hụt về tài chính hay thời gian. Nó dạy cho anh bài học nền tảng của mọi cuộc chơi kinh doanh: hãy xây dựng những gì thị trường cần, chứ không chỉ những gì bản thân yêu thích.
Đó là bài học đắt giá nhưng cần thiết. Bởi nếu không có nó, rất nhiều người sẽ mãi lặp lại vòng tròn: say mê sản phẩm của mình, nhưng không hiểu khách hàng thật sự đang cần gì.
2018–2020: Game blockchain, đỉnh cao tài chính và khoảng trống khó gọi tên
Từ 2018 đến 2020, anh chuyển hướng sang lĩnh vực game blockchain. Đây là giai đoạn thị trường biến động nhanh, cơ hội nhiều, tốc độ tăng trưởng mạnh. Kết quả đến nhanh hơn anh tưởng: cả nhóm trở thành “triệu phú”. Những bữa tiệc, những lần ăn mừng, những chiến thắng nối tiếp nhau.
Nhưng trớ trêu thay, khi đứng trên “đỉnh cao”, Lê Đức Anh lại thấy trong mình có một khoảng trống. Anh có tiền, có vị thế, có những thứ người ta thường dùng để đo thành công—nhưng sâu bên trong lại không có cảm giác thỏa mãn. Anh nhận ra: có những chiến thắng chỉ làm thỏa mãn cái tôi trong khoảnh khắc, rồi để lại một sự mệt mỏi kéo dài.
Đó là lúc anh bắt đầu đối diện với câu hỏi mà nhiều người né tránh: “Nếu cứ tiếp tục như thế này, mình sẽ trở thành ai?”
2021–2022: Những năm tháng đen tối của “thành công không mục đích”
Giai đoạn 2021–2022 với anh là một chuỗi ngày sống trong mơ màng: đêm ăn chơi, ngày mệt mỏi. Cảm giác trống rỗng không biến mất, mà tăng lên theo thời gian. Những thú vui phù phiếm chỉ đem lại sự quên tạm thời, rồi để lại sự rỗng sâu hơn vào sáng hôm sau.
Điều nguy hiểm nhất của “đáy vực” không phải là thiếu tiền hay thiếu cơ hội. Mà là khi người ta bắt đầu đánh mất sự tin tưởng vào chính mình, đánh mất cảm giác cuộc đời có hướng đi.
Và chính trong bối cảnh ấy, một khoảnh khắc rất đời thường đã thay đổi tất cả.
2023: Cuộc trò chuyện ở quán bar Hà Nội và câu hỏi thức tỉnh
Năm 2023, một cuộc trò chuyện tại một quán bar ở Hà Nội trở thành điểm ngoặt. Không phải vì câu nói “thần thánh” nào đó, mà vì Lê Đức Anh nhìn xung quanh và thấy một bức tranh tương lai rất rõ: những người bạn thành công trên giấy tờ, chìm trong những ly rượu đắt tiền, theo đuổi những cuộc vui nối tiếp—và buồn bã theo cách không ai nói ra.
Khoảnh khắc ấy, anh tự hỏi: “Mình có thực sự muốn một cuộc sống như họ không?”
Câu trả lời đến rất nhanh: không.
Anh hiểu rằng, nếu không thay đổi ngay, anh sẽ đi đến đúng kết cục đó—một phiên bản của “thành công” nhưng bị nhốt trong nhà tù của sự vô nghĩa. Và rồi anh quyết định rời Hà Nội, chuyển vào Sài Gòn năm 31 tuổi, với hành trang tối giản: một chiếc ba lô và một quyết tâm tìm lại ý nghĩa sống.
2024: Làm việc tại Grab và “tia lửa” mang tên Lập trình Định mệnh
Năm 2024, Lê Đức Anh làm việc tại Grab nhưng cảm thấy lạc lõng. Cảm giác này không đến từ việc công việc “không tốt”, mà từ việc anh biết mình sinh ra để xây dựng thứ gì đó của riêng mình—một thứ có thể tạo tác động thực sự.
Trong giai đoạn ấy, anh biết đến khóa học “Lập trình Định mệnh”. Điều mà khóa học mang lại với anh không phải là vài mẹo động lực, mà là một “tia lửa”: giúp anh gọi tên điều mình đang thiếu và điều mình thật sự muốn theo đuổi—một hành trình có mục đích.
2025: OceanLabs ra đời, QVID xuất hiện và một sứ mệnh rõ ràng
Năm 2025, mọi thứ hội tụ. Lê Đức Anh thành lập OceanLabs và ra mắt QVID—một nền tảng trí tuệ nhân tạo video giúp người sáng tạo nội dung sản xuất video chuyên nghiệp mà không cần chuyên môn kỹ thuật.
Sứ mệnh của QVID rất rõ: dân chủ hóa việc tạo video. Nghĩa là biến những công cụ vốn chỉ dành cho đội ngũ chuyên môn, ngân sách lớn, thiết bị đắt tiền… trở thành thứ mà bất cứ ai có ý tưởng cũng có thể sử dụng.
Trong cách Lê Đức Anh mô tả, OceanLabs không chỉ là một công ty, mà là một dự án đời sống. Bởi anh từng trải qua giai đoạn “có tất cả nhưng thiếu ý nghĩa”, nên anh hiểu sâu sắc giá trị của việc tạo ra sản phẩm giúp người khác kể câu chuyện của họ, tạo ra giá trị của họ—thay vì chạy theo những chiến thắng hão huyền.
QVID phục vụ ai, và giải quyết vấn đề gì?
OceanLabs định vị QVID như một nền tảng hỗ trợ:
Nhà sáng tạo nội dung muốn sản xuất video nhanh, chất lượng, đúng tinh thần thương hiệu cá nhân.
Doanh nghiệp nhỏ cần video marketing nhưng thiếu ngân sách hoặc đội ngũ production.
Nhà giáo dục, chuyên gia, doanh nhân muốn kể câu chuyện của mình bằng video nhưng thiếu thời gian, kỹ thuật, hoặc quy trình.
Điểm mà Lê Đức Anh nhấn mạnh là tính “tiếp cận”: QVID được thiết kế để không yêu cầu kiến thức kỹ thuật hay thiết bị đắt tiền. Một ý tưởng tốt có thể được hiện thực hóa thành video trong thời gian ngắn—thứ từng cần cả một nhóm và chi phí lớn.
Ba nguyên tắc định hướng: Tự do – Phát triển – Tạo ra giá trị
Sau tất cả biến động, Lê Đức Anh đúc kết ba nguyên tắc đang định hướng mọi việc anh làm:
Tự do Với anh, tự do không phải là làm bất cứ điều gì mình muốn. Tự do là khả năng lựa chọn điều quan trọng nhất và sống đúng với nó. Hạnh phúc thật sự đến từ công việc có ý nghĩa, không phải từ các thú vui phù phiếm. Anh từng có tiền để làm nhiều thứ, nhưng lại không có lý do để làm—và đó là cái giá của “tự do sai hướng”.
Sự phát triển Giá trị thực sự được tạo ra khi giải quyết vấn đề thật cho người thật. Mỗi thất bại dạy một điều, mỗi thành công chỉ ra điều gì đang chạm vào nhu cầu của thị trường. Phát triển, theo anh, là quá trình liên tục học hỏi và xây dựng thứ hữu ích hơn mỗi ngày.
Tạo ra giá trị Nếu trước đây mục tiêu là “làm giàu”, thì bây giờ trọng tâm là “xây cái có nghĩa”. Tạo ra giá trị không chỉ là slogan—đó là cách một sản phẩm tồn tại lâu dài và một đội ngũ có thể đi xa.
Tầm nhìn: Top 5 công ty AI video thế giới và khát vọng cho AI Việt Nam
Mục tiêu của OceanLabs và QVID không nhỏ: Top 5 công ty AI video hàng đầu thế giới trong 5 năm tới. Táo bạo—nhưng với Lê Đức Anh, không bất khả thi. Bởi anh tin họ đang xây dựng thứ “thực tế”: giải quyết vấn đề thật cho người dùng thật, ở một thị trường đủ lớn và đang tăng tốc.
Song song với tham vọng toàn cầu, anh muốn đóng góp vào ngành công nghiệp AI của Việt Nam: chứng minh rằng người Việt có thể xây dựng công nghệ đẳng cấp thế giới ngay tại Việt Nam, tạo cơ hội cho thế hệ doanh nhân và kỹ sư tiếp theo.
OceanLabs tập trung vào ba mục tiêu lớn:
Phục vụ hàng triệu nhà sáng tạo toàn cầu với công cụ AI dễ tiếp cận.
Góp phần đưa Việt Nam trở thành trung tâm đổi mới AI được công nhận ở Đông Nam Á.
Xây dựng đội ngũ đẳng cấp thế giới, tạo giá trị thiết thực cho người dùng mỗi ngày.
Một lời mời kết nối – và một hành trình mới chỉ bắt đầu
Câu chuyện của Lê Đức Anh, xét cho cùng, không chỉ là câu chuyện khởi nghiệp. Đó là câu chuyện của việc đi qua “đáy vực” của sự vô nghĩa để tìm lại mục đích, rồi biến mục đích ấy thành sản phẩm, đội ngũ và tầm nhìn.
Hành trình này vẫn đang tiếp diễn. Và anh chủ động mở lời: nếu ai quan tâm đến trí tuệ nhân tạo, khởi nghiệp, hoặc muốn trò chuyện về việc xây dựng những sản phẩm có ý nghĩa, OceanLabs luôn sẵn sàng kết nối.
Với Lê Đức Anh, điều quan trọng không còn là chứng minh mình giàu cỡ nào hay thắng lớn ra sao. Điều quan trọng là tạo ra một thứ đủ tốt để người khác dùng, đủ hữu ích để thị trường giữ lại, và đủ ý nghĩa để bản thân không còn trống rỗng khi một ngày kết thúc.
Nguyễn Thị Thanh Hoa sinh năm 1993, lớn lên tại vùng quê Sóc Sơn – Hà Nội. Đó là nơi tuổi thơ của cô gắn liền với sự thiếu thốn, giản dị và những ngày tháng sớm phải học cách tự lập. Không sinh ra trong điều kiện thuận lợi, cũng không có sẵn bệ phóng để bước nhanh hơn người khác, Thanh Hoa bắt đầu cuộc đời mình với một hành trang rất khiêm tốn: ý chí, sự bền bỉ và niềm tin mạnh mẽ rằng con người có thể lựa chọn cách mình bước tiếp, dù không thể lựa chọn nơi mình sinh ra.
Câu chuyện của Thanh Hoa không phải là câu chuyện của sự may mắn, mà là hành trình được tạo nên từ nỗ lực âm thầm, từ những quyết định khó khăn và từ sự kiên định với con đường đã chọn. Đó là hành trình của một người phụ nữ đi lên từ gian khó, từng bước xây dựng giá trị cho bản thân và đóng góp cho ngành spa bằng sự tử tế, trách nhiệm và tầm nhìn dài hạn.
Tuổi thơ gian khó và nền tảng của sự kiên cường
Tuổi thơ của Thanh Hoa không gắn với sự đủ đầy. Những năm tháng lớn lên ở vùng quê đã giúp cô sớm quan sát và cảm nhận rõ sự vất vả của gia đình. Hình ảnh người thân làm việc không ngơi nghỉ để lo toan cuộc sống in sâu trong tâm trí cô từ khi còn rất nhỏ. Chính điều đó khiến cô hiểu rằng mọi giá trị đều phải đánh đổi bằng công sức, không có thành quả nào đến một cách dễ dàng.
Không được dạy bài bản về kỹ năng sống hay tư duy làm giàu, nhưng hoàn cảnh đã rèn cho Thanh Hoa khả năng chịu đựng, thích nghi và không bỏ cuộc trước khó khăn. Cô học cách đứng vững trước áp lực ngay từ khi còn trẻ, học cách chấp nhận thử thách như một phần tất yếu của cuộc sống. Những năm tháng ấy trở thành nền tảng tinh thần vững chắc, theo cô suốt chặng đường về sau.
Hình thành khát vọng thay đổi cuộc đời
Từ chính hoàn cảnh sống của mình, Thanh Hoa sớm nhận ra rằng nếu không tự thay đổi, cuộc đời sẽ mãi dậm chân tại chỗ. Cô không chấp nhận việc để nghèo khó hay xuất phát điểm thấp quyết định tương lai. Trong cô luôn tồn tại một khát vọng âm ỉ nhưng mạnh mẽ: phải vươn lên, phải làm chủ cuộc sống và phải tạo ra giá trị cho bản thân.
Khát vọng ấy không bùng nổ trong một khoảnh khắc, mà lớn dần qua từng trải nghiệm, từng lần va vấp và từng quyết định quan trọng. Mỗi khó khăn đều góp phần củng cố niềm tin rằng con đường phía trước dù không dễ đi, nhưng hoàn toàn có thể thay đổi nếu đủ kiên trì.
Lựa chọn ngành spa – lựa chọn gắn liền với phụ nữ và giá trị sống
Khi trưởng thành và đứng trước nhiều lựa chọn nghề nghiệp khác nhau, Thanh Hoa quyết định gắn bó với ngành spa. Với cô, spa không chỉ là làm đẹp bề ngoài, mà là hành trình giúp phụ nữ được chăm sóc, được lắng nghe và được trân trọng đúng nghĩa.
Ngay từ những ngày đầu bước chân vào nghề, cô đã không nhìn spa đơn thuần là một dịch vụ mua – bán. Spa, trong suy nghĩ của Thanh Hoa, là nơi khách hàng tìm đến để tìm lại sự cân bằng, giải tỏa áp lực và cảm nhận sự quan tâm chân thành. Chính góc nhìn đó đã định hình cách cô làm nghề: đặt con người và cảm xúc của khách hàng lên trước lợi nhuận ngắn hạn.
Spa là sự đồng hành, không chỉ là dịch vụ
Mỗi lần khách hàng quay lại spa, với Thanh Hoa, đó không chỉ là sự công nhận về tay nghề hay dịch vụ. Đó là dấu hiệu của sự tin tưởng. Cô hiểu rằng khách hàng chỉ quay lại khi họ cảm thấy an tâm, được thấu hiểu và được chăm sóc một cách tử tế.
Chính sự gắn kết này khiến Thanh Hoa ngày càng trân trọng nghề spa hơn. Cô tin rằng làm spa là làm bằng trái tim, không chỉ bằng kỹ thuật. Khi người làm nghề thực sự đặt tâm vào từng trải nghiệm của khách hàng, giá trị tạo ra sẽ vượt xa khuôn khổ của một dịch vụ thông thường.
Làm nghề bằng sự tử tế và trách nhiệm
Với Thanh Hoa, spa là ngành làm việc trực tiếp với con người, với cảm xúc và sự tự tin của họ. Vì vậy, sự tử tế và trách nhiệm là điều không thể thiếu. Cô cẩn trọng trong từng quy trình, từng sản phẩm sử dụng và từng lời tư vấn dành cho khách hàng.
Cô tin rằng sự trung thực và tôn trọng khách hàng là nền tảng để spa tồn tại lâu dài. Khi làm nghề bằng đạo đức và trách nhiệm, spa không chỉ giữ được khách hàng, mà còn xây dựng được uy tín bền vững trong một thị trường đầy cạnh tranh.
Những năm tháng đầu làm nghề và hành trình tích lũy giá trị
Những ngày đầu bước vào nghề spa, Thanh Hoa bắt đầu từ con số rất nhỏ. Không có con đường tắt, cô học từng kiến thức nền tảng, từng quy trình chăm sóc da, từng sản phẩm và từng phản hồi thực tế từ khách hàng.
Mọi kinh nghiệm cô có đều đến từ thực tế làm việc hằng ngày. Có những giai đoạn kết quả chưa như mong muốn, có những sai sót khiến cô phải trả giá bằng thời gian và công sức. Nhưng thay vì né tránh, Thanh Hoa chọn đối diện, rút kinh nghiệm và cải thiện từng bước. Chính quá trình đó giúp cô hiểu nghề sâu sắc hơn và trưởng thành hơn trong từng quyết định.
Không bỏ cuộc trước khó khăn
Làm nghề spa không phải lúc nào cũng thuận lợi. Có những giai đoạn áp lực về tinh thần, tài chính và định hướng phát triển khiến Thanh Hoa mệt mỏi và hoang mang. Đã có lúc cô tự hỏi liệu mình có đi đúng con đường hay không.
Nhưng mỗi khi nghĩ đến lý do bắt đầu, đến khát vọng thay đổi cuộc đời và giá trị mà mình muốn tạo ra cho khách hàng, cô lại chọn tiếp tục. Với Thanh Hoa, chỉ cần không dừng lại, con đường phía trước rồi sẽ dần rõ ràng.
Từ người làm spa đến người đào tạo và dẫn dắt
Sau nhiều năm làm nghề, Thanh Hoa không chỉ tập trung phát triển spa của riêng mình mà mở rộng vai trò đào tạo và đồng hành cùng các chủ spa trên khắp cả nước. Cô hiểu rất rõ những khó khăn mà người làm spa gặp phải, bởi chính cô đã từng trải qua.
Từ việc thiếu định hướng, thiếu hệ thống đến áp lực duy trì hoạt động mỗi ngày, tất cả đều không hề dễ dàng. Sự thấu hiểu này giúp cô đồng cảm sâu sắc với học viên và luôn đặt mình vào vị trí của họ khi hướng dẫn và chia sẻ.
Chia sẻ tư duy làm nghề bài bản
Thanh Hoa không chỉ truyền đạt kỹ năng, mà tập trung giúp các chủ spa thay đổi tư duy làm nghề. Theo cô, spa muốn phát triển lâu dài cần có nền tảng vững chắc: từ quy trình, dịch vụ đến vận hành và chăm sóc khách hàng.
Khi tư duy đúng, hành động đúng, kết quả sẽ đến một cách bền vững. Đó là triết lý mà cô luôn theo đuổi trong quá trình đào tạo và đồng hành cùng học viên.
Hơn 5 năm đồng hành và giá trị đạt được
Trong hơn 5 năm làm nghề và đào tạo, Thanh Hoa đã đồng hành cùng hàng trăm chủ spa trên khắp cả nước. Nhiều người bắt đầu chỉ với một không gian nhỏ và nguồn lực hạn chế, nhưng từng bước xây dựng được hệ thống vững vàng, chuẩn hóa dịch vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
Với Thanh Hoa, thành công không chỉ được đo bằng doanh thu. Thành công là khi người làm spa có thể sống tốt với nghề, không hoang mang, không áp lực và tự tin với con đường mình đã chọn.
Triết lý làm nghề spa bền vững
Ở mọi vai trò, Thanh Hoa luôn đặt sự bền vững và trách nhiệm lên hàng đầu. Spa muốn đi xa cần dựa trên nền tảng kiến thức đúng và đạo đức nghề nghiệp rõ ràng. Cô không chạy theo xu hướng ngắn hạn, mà chọn xây dựng từng bước chắc chắn, dù chậm nhưng an toàn.
Cô tin rằng giá trị thật sẽ luôn tồn tại, dù thị trường có biến động ra sao.
Khát vọng xây dựng thương hiệu spa Việt
Từ hành trình của mình, Thanh Hoa nuôi dưỡng ước mơ xây dựng một thương hiệu mỹ phẩm nội địa Việt Nam gắn liền với ngành spa. Cô mong muốn tạo ra những sản phẩm phục vụ cho quy trình spa, phù hợp với làn da phụ nữ Việt và góp phần nâng cao trải nghiệm khách hàng.
Với cô, thương hiệu không thể xây dựng trong ngày một ngày hai. Đó là quá trình cần sự kiên trì, nhất quán và giữ vững giá trị cốt lõi.
Niềm tin vào con đường phía trước
Thanh Hoa hiểu rằng hành trình phía trước vẫn còn nhiều thử thách. Nhưng cô không sợ. Cô tin rằng xuất phát điểm không quyết định đích đến. Điều quan trọng là dám bước tiếp và kiên trì với lựa chọn của mình.
Thông điệp gửi đến những người làm spa
Với những ai đang theo đuổi ngành spa, Thanh Hoa tin rằng: nếu đủ yêu nghề, đủ kỷ luật và đủ kiên trì, spa hoàn toàn có thể mang lại một cuộc sống ổn định và đáng tự hào. Mỗi người làm spa đều có thể tạo ra giá trị riêng, miễn là không bỏ cuộc.
Hồng Nhung là một doanh nhân, hiện đảm nhiệm vai trò CEO và CMO trong hoạt động kinh doanh của mình. Nhưng nếu chỉ nhìn chị qua những danh xưng ấy, có lẽ vẫn chưa đủ để hiểu con người thật phía sau – một người phụ nữ đã đi qua nhiều chặng đường khác nhau của cuộc sống, nhiều vai trò, nhiều thử thách và cả những biến cố không dễ gọi tên, để từng bước định hình nên bản sắc và giá trị của ngày hôm nay.
Sinh ngày 22 tháng 12 năm 1987, hiện sinh sống và làm việc tại Khu đô thị Louis Hoàng Mai, Hà Nội, Hồng Nhung không chọn kể câu chuyện của mình như một bản thành tích. Câu chuyện của chị là hành trình của trải nghiệm, của lựa chọn và của sự trưởng thành – nơi mỗi bước đi đều để lại dấu ấn rất thật, rất người.
11 năm làm tiếp viên hàng không – nền tảng của kỷ luật và sự tinh tế
Trước khi bước chân vào con đường kinh doanh, Hồng Nhung có 11 năm làm tiếp viên hàng không cho Vietnam Airlines. Đó là một môi trường đặc thù – nơi kỷ luật được đặt lên hàng đầu, tiêu chuẩn phục vụ luôn ở mức cao và áp lực hiện diện trong từng chi tiết nhỏ.
Trong suốt hơn một thập kỷ ấy, chị làm việc với hàng nghìn hành khách, trải qua những chuyến bay dài, lịch trình dày đặc, giao tiếp trong không gian kín và tiếp xúc với đủ mọi trạng thái cảm xúc của con người. Chính trải nghiệm này đã giúp chị hiểu sâu sắc một điều: sự chuyên nghiệp không chỉ đến từ kỹ năng, mà còn đến từ khả năng kiểm soát cảm xúc, chăm sóc bản thân và giữ vững sự tự tin trong mọi hoàn cảnh.
Ở môi trường hàng không, nơi tiếp viên phải luôn xuất hiện chỉn chu, lịch thiệp và gần gũi, những chi tiết tưởng chừng rất nhỏ như mùi cơ thể, cảm giác thoải mái khi giao tiếp, hay trạng thái tinh thần lại ảnh hưởng trực tiếp đến sự tự tin. Có những lúc, chính chị cũng cảm nhận rõ sự thiếu tự tin xuất phát từ những điều rất đời thường ấy. Và từ đó, chị nhận ra: với phụ nữ, sự tự tin không chỉ đến từ kiến thức hay kỹ năng, mà đến từ cảm giác về chính mình.
Nước hoa – từ lựa chọn cá nhân đến con đường kinh doanh
Khoảng từ năm 23 tuổi, Hồng Nhung đã có xu hướng lựa chọn các sản phẩm mỹ phẩm, dược mỹ phẩm và nước hoa châu Âu cao cấp để sử dụng. Với chị, nước hoa không đơn thuần là mùi hương, mà là một phần của trải nghiệm cảm xúc, là cách chăm sóc bản thân ở tầng sâu hơn – nơi xúc giác, ký ức và sự tự tin giao thoa.
Thời điểm đó, chị hoàn toàn không nghĩ đến việc kinh doanh. Việc lựa chọn sản phẩm chỉ xuất phát từ mong muốn dùng những gì an toàn, chất lượng và phù hợp với cơ thể mình. Nhưng dần dần, những sản phẩm chị tin dùng được mang về cho người thân, bạn bè, đồng nghiệp. Những lời hỏi han, nhờ tư vấn, nhờ mua giúp bắt đầu xuất hiện ngày một nhiều.
Trong bối cảnh thị trường Việt Nam khi ấy còn khá khan hiếm các dòng nước hoa và mỹ phẩm châu Âu cao cấp, chính sự tin tưởng của những người xung quanh đã mở ra cho Hồng Nhung một con đường kinh doanh rất tự nhiên – không ồn ào, không toan tính, nhưng đủ bền để đi đường dài.
Tính đến nay, chị đã gắn bó với lĩnh vực nước hoa gần 15 năm. Với Hồng Nhung, đây không chỉ là một ngành kinh doanh, mà là một hành trình gắn liền với con người, cảm xúc và sự tự tin cá nhân – những yếu tố không thể đo đếm bằng con số đơn thuần.
Biến cố tại Pháp năm 2013 – bài học của sự trưởng thành
Năm 2013 đánh dấu một biến cố lớn trong cuộc đời Hồng Nhung. Trong một chuyến đi Pháp để nhập hàng, chị bị xịt hơi cay và cướp toàn bộ số tiền mang theo. Sự việc xảy ra nhanh, bất ngờ và để lại cú sốc lớn không chỉ về tài chính mà còn về tinh thần.
Sau biến cố đó, chị buộc phải xin tạm nghỉ công việc gần một tháng để ổn định tâm lý, xử lý hậu quả và đối diện với chính mình. Đó là khoảng thời gian chị tự hỏi lại con đường đang đi, những lựa chọn đã đưa ra và cách mình sẽ tiếp tục bước tiếp.
Biến cố ấy không khiến Hồng Nhung từ bỏ. Nhưng nó buộc chị phải trưởng thành nhanh hơn: thận trọng hơn trong từng quyết định, luôn có kế hoạch và phương án dự phòng, và quan trọng nhất là học cách đứng dậy sau những mất mát rất thật. Bài học từ năm 2013 trở thành một phần nền tảng trong tư duy kinh doanh và cuộc sống của chị cho đến tận hôm nay.
Vai trò hiện tại – nơi chiến lược và vận hành song hành
Ở thời điểm hiện tại, Hồng Nhung đảm nhiệm đồng thời vai trò CEO và CMO, trực tiếp tham gia cả vào chiến lược lẫn vận hành. Một ngày làm việc của chị không cố định, nhưng luôn xoay quanh những ưu tiên rõ ràng.
Chị dành thời gian đo lường và phân tích các kênh social, nghiên cứu và thử nghiệm những mùi hương, sản phẩm mới theo nhu cầu thực tế của khách hàng. Song song với đó là theo dõi số liệu, báo cáo từ đội ngũ, xử lý những công việc quan trọng đã được ghi chú từ hôm trước, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự, đại lý.
Việc xây dựng và duy trì các mối quan hệ, học tập liên tục về Internet Marketing, Social Media, cũng như sắp xếp – lưu trữ thông tin để tối ưu hiệu suất làm việc, đều là những phần không thể thiếu trong nhịp sống hằng ngày của chị.
Hồng Nhung tin rằng: một hệ thống rõ ràng sẽ giúp đầu óc nhẹ hơn. Và khi đầu óc nhẹ, con người sẽ đưa ra những quyết định sáng suốt hơn.
Phục vụ ai và tạo ra giá trị gì?
Những người tìm đến Hồng Nhung chủ yếu là nam và nữ trong độ tuổi 22–35 – giai đoạn con người xây dựng sự nghiệp, các mối quan hệ và bản sắc cá nhân. Họ mang theo nhiều niềm tin hạn chế, nỗi sợ bị đánh giá, sự thiếu tự tin trong công việc và đời sống tình cảm.
Có những vấn đề rất đời thường nhưng ảnh hưởng lớn đến chất lượng sống, như mất tự tin vì mùi cơ thể, cảm giác “rau mùi” trong môi trường công sở hay khi giao tiếp gần. Có người mong muốn tăng thu nhập, mở rộng mối quan hệ, nâng cao khí chất cá nhân nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.
Họ tìm đến chị không chỉ để mua sản phẩm, mà để tìm một giải pháp giúp tự tin hơn, tạo dấu ấn cá nhân rõ ràng hơn, hiểu bản thân và cảm xúc của chính mình, từ đó mở ra nhiều cơ hội tốt hơn trong cuộc sống, công việc và các mối quan hệ.
Gia đình và những giá trị cốt lõi
Với Hồng Nhung, gia đình là nền tảng của chất lượng cuộc sống. Gia đình không chỉ là nơi để trở về, mà còn là nguồn năng lượng giúp chị vững vàng trước mọi thử thách. Chị tin rằng, nếu bên trong không ổn, rất khó để bên ngoài vững vàng.
Ba giá trị cốt lõi mà chị theo đuổi là yêu thương, kiên trì và luôn tích cực. Đó không phải là những khẩu hiệu được treo lên cho đẹp, mà là những giá trị được thực hành mỗi ngày, ngay cả khi mọi thứ không thuận lợi.
Tầm nhìn 3–5 năm: doanh nghiệp và cộng đồng phụ nữ
Trong 3–5 năm tới, Hồng Nhung đặt mục tiêu xây dựng doanh nghiệp có quy mô 1.000 tỷ, vận hành bài bản, minh bạch và tạo ra giá trị bền vững. Song song với đó, chị mong muốn phát triển một hệ thống khoảng 100.000 phụ nữ – những người không chỉ tham gia kinh doanh, mà còn được thay đổi tư duy, nâng cao giá trị bản thân và có cuộc sống tốt hơn về tài chính, cảm xúc và các mối quan hệ.
Chị tin rằng, khi một người phụ nữ được thấu hiểu chính mình, có thu nhập và sự tự tin, họ không chỉ thay đổi cuộc sống của bản thân, mà còn tạo ra ảnh hưởng tích cực đến gia đình và xã hội.
Lời kết
Hồng Nhung không tin vào thành công nhanh. Chị tin vào những hành trình đủ dài, đủ sâu và đủ thật. Những gì đang được xây dựng hôm nay có thể chưa hoàn hảo, nhưng khi được làm bằng sự kiên trì, yêu thương và tinh thần tích cực, giá trị thật sẽ tự tìm được vị trí của nó theo cách bền vững nhất.
Trong thị trường ô tô đã qua sử dụng – nơi niềm tin của người mua thường xuyên bị thử thách bởi thông tin mập mờ, giá ảo và những rủi ro tiềm ẩn – Trung Ô Tô là cái tên được nhiều khách hàng nhắc đến như một địa chỉ làm nghề tử tế, minh bạch và có trách nhiệm. Trung Ô Tô là cách gọi quen thuộc của Trương Văn Trung, một người làm nghề mua bán, thẩm định và tư vấn ô tô cũ với tinh thần nghiêm túc, kỷ luật và cam kết đồng hành lâu dài cùng khách hàng.
Hiện nay, Trung Ô Tô sinh sống và làm việc tại Hà Nội, trực tiếp điều hành showroom Trung Ô Tô tại 237 Nguyễn Xiển, quận Thanh Xuân. Đây không chỉ là nơi trưng bày xe, mà còn là “xưởng nghề” đúng nghĩa – nơi Trung Ô Tô trực tiếp gặp gỡ khách hàng, kiểm tra từng chiếc xe, tư vấn từng nhu cầu cụ thể và chịu trách nhiệm đến cùng với mỗi giao dịch được thực hiện.
Khác với nhiều mô hình kinh doanh xe cũ chạy theo hình ảnh hào nhoáng, Trung Ô Tô chọn xây dựng thương hiệu bằng uy tín tích lũy từ từng chiếc xe thật, từng khách hàng thật và từng lời giới thiệu thật.
Trung Ô Tô làm gì?
Trung Ô Tô hoạt động chuyên sâu trong lĩnh vực kinh doanh ô tô đã qua sử dụng, tập trung vào các dòng xe từ 4 đến 16 chỗ, phục vụ đa dạng nhóm khách hàng từ cá nhân, gia đình cho tới doanh nghiệp và doanh nhân.
Tuy nhiên, công việc của Trung Ô Tô không dừng lại ở mua – bán xe. Với Trung, bán một chiếc xe chỉ là phần cuối của một chuỗi giá trị dài, bao gồm:
Kiểm tra kỹ thuật tổng thể: động cơ, hộp số, khung gầm, hệ thống an toàn, nội – ngoại thất, các chi tiết hao mòn theo thời gian.
Rà soát lịch sử sử dụng và pháp lý: đảm bảo xe không tai nạn nặng, không thủy kích, không tranh chấp, giấy tờ rõ ràng.
Thẩm định và định giá xe theo tình trạng thực tế: không chạy theo giá ảo thị trường, không “thổi giá – ép giá”.
Tư vấn lựa chọn xe phù hợp với mục đích sử dụng, ngân sách, nhu cầu hiện tại và kế hoạch dài hạn của khách hàng.
Nguyên tắc làm nghề của Trung Ô Tô rất rõ ràng: nếu chiếc xe không phù hợp – Trung sẵn sàng nói không. Đây là điều không dễ trong kinh doanh, nhưng lại là nền tảng để giữ chữ tín và mối quan hệ lâu dài với khách hàng.
Trung Ô Tô làm cho ai?
Nhóm khách hàng mà Trung Ô Tô phục vụ tương đối rõ ràng và nhất quán:
Cá nhân và gia đình mua xe lần đầu: cần được tư vấn kỹ lưỡng, dễ hiểu, tránh rủi ro.
Doanh nhân, chủ doanh nghiệp: cần xe phục vụ công việc, hình ảnh cá nhân và sự ổn định lâu dài.
Khách hàng đổi xe, nâng cấp xe: muốn tối ưu chi phí và lựa chọn hợp lý.
Phân khúc Trung Ô Tô tập trung không phải là khách mua xe theo cảm xúc nhất thời, mà là những người muốn hiểu rõ mình đang mua gì, mua để làm gì và sử dụng trong bao lâu. Đây là nhóm khách hàng đề cao minh bạch – an toàn – giá trị sử dụng dài hạn, thay vì chỉ nhìn vào mức giá rẻ.
Trung Ô Tô giúp được những ai?
Với hơn 12 năm kinh nghiệm thực chiến trong ngành ô tô đã qua sử dụng, Trung Ô Tô đã trực tiếp tư vấn và hỗ trợ cho hàng nghìn khách hàng trên thị trường.
Những giá trị cụ thể mà Trung Ô Tô mang lại bao gồm:
Giúp khách hàng tránh mua phải xe tai nạn, xe thủy kích, xe pháp lý không rõ ràng.
Giúp gia đình và doanh nhân chọn đúng xe theo nhu cầu, không mua thừa tính năng, không mua thiếu an toàn.
Giúp người mua xe lần đầu hiểu rõ thị trường, tránh bị dẫn dắt bởi quảng cáo hoặc lời chào mời thiếu trung thực.
Trước khi làm việc với Trung Ô Tô, phần lớn khách hàng mang tâm lý lo lắng, thiếu kiến thức và sợ rủi ro. Sau khi được tư vấn, họ hiểu rõ chiếc xe mình mua, tự tin sử dụng và sẵn sàng giới thiệu thêm người thân, bạn bè. Chính sự giới thiệu này là minh chứng rõ ràng nhất cho hiệu quả và uy tín của Trung Ô Tô.
Thành tựu và dấu mốc nghề nghiệp
Hành trình làm nghề của Trung Ô Tô ghi dấu nhiều cột mốc quan trọng:
2016 – 2022: giữ vị trí Trưởng phòng điều hành kinh doanh xe đã qua sử dụng tại Toyota Mỹ Đình – môi trường doanh nghiệp lớn với tiêu chuẩn kiểm soát nghiêm ngặt.
Hơn 12 năm kinh nghiệm thực chiến trong lĩnh vực mua bán và thẩm định ô tô cũ.
Xây dựng và vận hành showroom Trung Ô Tô với tỷ lệ khách hàng quay lại và giới thiệu cao.
Năm 2023: tham gia BNI, mở rộng vai trò kết nối và phát triển cộng đồng doanh nhân.
Năm 2024: hoàn thành 2 cự ly Marathon 42km, thể hiện kỷ luật, sức bền và ý chí vượt giới hạn bản thân.
Câu chuyện cá nhân: con đường không trải sẵn
Trung Ô Tô đến với nghề ô tô không phải bằng con đường trải hoa hồng. Những năm đầu là chuỗi ngày va vấp, thử – sai và trả giá. Đã từng có những quyết định mua xe khi kinh nghiệm chưa đủ, dẫn đến tổn thất tài chính và áp lực tinh thần lớn.
Chính những giai đoạn khó khăn đó buộc Trung phải thay đổi:
Học sâu hơn về kỹ thuật, pháp lý và thị trường.
Làm nghề với mức độ cẩn trọng cao nhất.
Luôn đặt mình vào vị trí của khách hàng trước mỗi quyết định.
Bài học lớn nhất mà Trung Ô Tô rút ra là: kinh doanh ô tô cũ không cho phép làm ẩu. Một sai lầm nhỏ có thể ảnh hưởng lớn đến tài chính và cuộc sống của người mua xe. Vì vậy, chữ tín không phải khẩu hiệu – mà là điều kiện sống còn.
Gia đình, thể thao và kỷ luật sống
Gia đình đóng vai trò rất lớn trong hành trình của Trung Ô Tô. Sự ủng hộ và thấu hiểu từ gia đình giúp Trung giữ được sự cân bằng giữa công việc áp lực cao và đời sống cá nhân.
Ngoài công việc, Trung Ô Tô yêu thể thao, đặc biệt là chạy bộ đường dài. Việc rèn luyện thể chất không chỉ để khỏe mạnh, mà còn giúp duy trì kỷ luật, sức bền và tinh thần tích cực – những yếu tố rất cần thiết cho người làm nghề xe cũ.
Những giá trị sống Trung Ô Tô theo đuổi gồm:
Trách nhiệm với khách hàng.
Trung thực trong nghề.
Kỷ luật với bản thân.
Phát triển bền vững, không nóng vội.
Tầm nhìn và định hướng tương lai
Trong tương lai, Trung Ô Tô hướng tới:
Trở thành địa chỉ uy tín hàng đầu về ô tô đã qua sử dụng tại Hà Nội.
Là nơi khách hàng mua xe bằng hiểu biết, không bằng may rủi.
Xây dựng một mô hình làm nghề tử tế – minh bạch – có trách nhiệm.
Xa hơn, Trung Ô Tô mong muốn đóng góp vào:
Chuẩn hóa thị trường xe cũ.
Nâng cao nhận thức của người mua xe.
Lan tỏa giá trị làm nghề bằng chữ tín trong cộng đồng kinh doanh ô tô.
Kết luận: làm nghề để đi xa, không phải đi nhanh
Với Trung Ô Tô, làm nghề không phải để đi nhanh, mà để đi xa. Và để đi xa, chỉ có một con đường duy nhất: làm thật – giữ chữ tín – kiên trì vượt qua giới hạn của chính mình.
Chính sự bền bỉ đó đã tạo nên Trung Ô Tô hôm nay – một người làm nghề xe cũ không hào nhoáng, nhưng đủ sâu để khách hàng tin tưởng, đủ chắc để đồng hành lâu dài và đủ kỷ luật để tiếp tục phát triển bền vững trong một thị trường đầy thử thách.
Trong một thị trường làm đẹp biến động nhanh, nơi xu hướng thay đổi từng mùa và quảng cáo có thể dễ dàng che mờ chất lượng thật, Nguyễn Thị Lan Phương – CEO Sang Trọng Quyến Rũ – lại chọn cho mình một con đường khác: làm chậm, làm kỹ, làm thật và đồng hành lâu dài với khách hàng. Không chạy theo trào lưu ngắn hạn, không bán bằng lời hứa hào nhoáng, Phương xây dựng thương hiệu cá nhân và doanh nghiệp bằng uy tín, sự tận tâm và hiệu quả thực tế đã được kiểm chứng qua thời gian.
Là một trong những người đầu tiên tại Việt Nam bán online mỹ phẩm cao cấp, Nguyễn Thị Lan Phương đã đồng hành cùng hàng chục nghìn phụ nữ trong hành trình chăm sóc làn da và sức khỏe – không chỉ tại Việt Nam mà còn với cộng đồng Việt kiều ở nhiều quốc gia. Gần 20 năm bền bỉ phục vụ “các nàng đẹp”, Phương không chỉ bán sản phẩm, mà còn trao đi giải pháp cá nhân hóa và năng lượng tích cực, giúp mỗi người phụ nữ hiểu – yêu – và chăm sóc chính mình đúng cách.
Hành trình tiên phong bán mỹ phẩm cao cấp online tại Việt Nam
Khi thương mại điện tử còn rất sơ khai, mạng xã hội chưa phổ biến và việc mua mỹ phẩm online vẫn là điều khiến nhiều người e dè, Nguyễn Thị Lan Phương đã sớm nhìn ra một nhu cầu lớn: phụ nữ Việt cần được tiếp cận mỹ phẩm cao cấp chính hãng, có tư vấn bài bản, không phải “đánh cược” làn da của mình.
Những ngày đầu, Phương bán hàng qua các diễn đàn làm đẹp, tiêu biểu là Làm Cha Mẹ và các cộng đồng chăm sóc da đời đầu. Không có đội ngũ marketing rầm rộ, không quảng cáo trả phí, Phương lựa chọn cách làm tưởng như chậm nhất: tư vấn kỹ – theo sát kết quả – chịu trách nhiệm đến cùng. Chính sự tận tâm đó đã giúp Phương xây dựng được tệp khách hàng trung thành, đồng hành từ những ngày đầu cho tới tận hôm nay.
Qua nhiều năm, khi thị trường mỹ phẩm online bùng nổ, Nguyễn Thị Lan Phương vẫn giữ nguyên triết lý cốt lõi: bán ít nhưng đúng, không mở rộng bằng mọi giá, không đánh đổi niềm tin để lấy doanh số ngắn hạn.
Sang Trọng Quyến Rũ – nơi mỹ phẩm không chỉ là sản phẩm
Với vai trò CEO Sang Trọng Quyến Rũ, Nguyễn Thị Lan Phương định vị thương hiệu của mình không đơn thuần là một shop bán mỹ phẩm, mà là điểm đến tư vấn và đồng hành chăm sóc da – sức khỏe cá nhân hóa.
Các dòng sản phẩm chủ lực mà Phương lựa chọn đều đến từ những thương hiệu mỹ phẩm và chăm sóc sức khỏe cao cấp hàng đầu Hàn Quốc như Ohui, Whoo, Su:m37, cùng các thực phẩm chức năng Hàn Quốc được kiểm nghiệm chặt chẽ.
Điểm khác biệt lớn nhất nằm ở chỗ: Phương không chọn sản phẩm vì thương hiệu nổi tiếng, mà vì hiệu quả thực tế trên từng làn da và thể trạng. Mỗi sản phẩm trước khi được đưa ra bán đều trải qua quá trình:
Kiểm nghiệm nguồn gốc và đầu vào nghiêm ngặt
Trải nghiệm thực tế trên nhiều nhóm khách hàng
Theo dõi kết quả dài hạn
Chỉ giữ lại những sản phẩm mang lại hiệu quả rõ ràng và bền vững
Đội ngũ tư vấn lâu năm – nền tảng của sự tin cậy
Một yếu tố quan trọng làm nên uy tín của Sang Trọng Quyến Rũ chính là đội ngũ nhân sự gắn bó lâu dài. Tất cả tư vấn viên và nhân sự chăm sóc khách hàng tại đây đều có kinh nghiệm tối thiểu 3 năm, nhiều người từ 7–10 năm trong lĩnh vực chăm sóc da và sức khỏe.
Điều này đảm bảo rằng mỗi khách hàng khi đến với Phương đều được:
Phân tích da và nhu cầu cá nhân một cách kỹ lưỡng
Xây dựng lộ trình chăm sóc da cá nhân hóa, không áp dụng rập khuôn
Theo dõi và điều chỉnh giải pháp theo từng giai đoạn
Với Nguyễn Thị Lan Phương, chăm sóc da không phải là câu chuyện “đẹp nhanh”, mà là hành trình hiểu làn da, nuôi dưỡng từ từ và bền vững.
Giá trị cốt lõi mà Nguyễn Thị Lan Phương theo đuổi
Suốt gần 20 năm làm nghề, Phương luôn kiên định với một triết lý đơn giản nhưng không dễ thực hiện: luôn đưa những sản phẩm tốt nhất, hiệu quả nhất đến tay khách hàng. Mỗi khách hàng đến với Phương không chỉ mua sản phẩm, mà nhận được giải pháp phù hợp riêng cho mình.
Đó cũng là lý do vì sao:
Phương không cần chi nhiều cho quảng cáo marketing
Phần lớn khách hàng đến từ giới thiệu tự nhiên của người thân, bạn bè, đồng nghiệp
Nhiều khách hàng đã đồng hành cùng Phương từ những ngày đầu cho tới hôm nay
Với Phương, mỗi khách hàng hài lòng chính là đại sứ thương hiệu chân thật nhất.
Chăm sóc sức khỏe từ gốc – xu hướng Phương kiên trì theo đuổi
Bên cạnh mỹ phẩm chăm sóc da, Nguyễn Thị Lan Phương đặc biệt chú trọng đến chăm sóc sức khỏe tổng thể thông qua các dòng thực phẩm chức năng Hàn Quốc. Phương tin rằng:
“Làn da chỉ thực sự đẹp khi cơ thể khỏe từ bên trong.”
Các giải pháp mà Phương đưa ra luôn kết hợp:
Dưỡng da bên ngoài bằng mỹ phẩm phù hợp
Nuôi dưỡng bên trong bằng thực phẩm chức năng chất lượng
Tư vấn lối sống, thói quen sinh hoạt phù hợp
Tất cả đều hướng đến mục tiêu cuối cùng: giúp phụ nữ sống khỏe – sống vui – sống an nhiên với chính mình.
Lan tỏa năng lượng tích cực và yêu thương bản thân
Điều khiến nhiều khách hàng gắn bó lâu dài với Nguyễn Thị Lan Phương không chỉ nằm ở sản phẩm, mà ở năng lượng tích cực mà Phương lan tỏa. Với Phương, làm đẹp không tách rời khỏi tâm thức và cảm xúc.
Phương luôn mong muốn mỗi người phụ nữ khi đến với mình:
Học cách yêu thương và trân trọng chính mình
Không chạy theo chuẩn đẹp áp đặt
Tìm thấy niềm vui, sự an yên và tự do nội tâm
Thông điệp mà Phương gửi gắm rất rõ ràng: đẹp không chỉ để nhìn, mà để sống hạnh phúc hơn mỗi ngày.
Một hành trình dài được xây dựng bằng niềm tin
Gần 20 năm trong nghề, Nguyễn Thị Lan Phương hiểu rõ rằng niềm tin là tài sản lớn nhất. Niềm tin ấy không đến từ lời quảng bá, mà được bồi đắp qua:
Hàng chục nghìn ca tư vấn thực tế
Hàng nghìn phản hồi tích cực qua nhiều năm
Sự đồng hành bền bỉ của khách hàng trong và ngoài nước
Phương luôn trân trọng từng mối quan hệ, từng khách hàng đã tin tưởng và lựa chọn Sang Trọng Quyến Rũ như một người bạn đồng hành trong hành trình chăm sóc sắc đẹp và sức khỏe.
Kết luận: Đẹp sang trọng – sống quyến rũ – an vui từ bên trong
Nguyễn Thị Lan Phương không chỉ là CEO của một shop mỹ phẩm cao cấp. Phương là người gìn giữ giá trị thật trong một thị trường nhiều biến động, là người phụ nữ chọn con đường bền bỉ thay vì hào nhoáng.
Với Phương, làm đẹp là hành trình dài – cần sự kiên nhẫn, hiểu biết và yêu thương bản thân mỗi ngày. Và Sang Trọng Quyến Rũ chính là nơi Phương gửi gắm trọn vẹn tâm huyết đó, với mong muốn được đồng hành cùng các nàng đẹp trong nhiều thập kỷ nữa – sống khỏe, sống vui, sống có ích cho bản thân, gia đình và xã hội.
“Cảm ơn vì sự ủng hộ dài lâu, bền vững của mọi người. Rất mong chúng ta được đồng hành cùng nhau thật lâu trên hành trình đẹp – an vui – hạnh phúc.”
Trong lĩnh vực sản phụ khoa, Y học Bào thai được xem là một trong những chuyên ngành đỉnh cao nhất của y học hiện đại. Đây là nơi hội tụ của kiến thức liên ngành sâu rộng: sản khoa, chẩn đoán hình ảnh, di truyền học, giải phẫu bệnh, hồi sức sơ sinh và các kỹ thuật can thiệp xâm lấn tinh vi ngay khi thai nhi còn trong buồng tử cung. Tại Việt Nam, số bác sỹ được đào tạo bài bản và thực hành chuyên sâu trong lĩnh vực này vô cùng hiếm. Thạc sỹ – Bác sỹ Nguyễn Ngọc Tú là một trong những cái tên tiêu biểu, được cộng đồng chuyên môn và hàng trăm nghìn mẹ bầu tin tưởng.
Không chỉ là một bác sỹ lâm sàng giàu kinh nghiệm, bác sỹ Nguyễn Ngọc Tú còn là nhà nghiên cứu khoa học, người tiên phong đưa nhiều kỹ thuật y học bào thai tiên tiến của thế giới về Việt Nam, góp phần mang lại cơ hội sống và tương lai khỏe mạnh cho nhiều thai nhi ngay từ trong bụng mẹ.
Nền tảng học thuật vững chắc – con đường được đào tạo bài bản trong và ngoài nước
Hành trình chuyên môn của bác sỹ Nguyễn Ngọc Tú được xây dựng trên một nền tảng học thuật hiếm có. Bác sỹ tốt nghiệp Bác sĩ Đa khoa tại Đại học Y Hà Nội (1999–2005) – cái nôi đào tạo y khoa hàng đầu cả nước. Sau đó, bác sỹ tiếp tục hoàn thành định hướng chuyên khoa Sản Phụ khoa tại Bệnh viện Phụ Sản Trung Ương năm 2009 với kết quả xuất sắc, đặt nền móng vững chắc cho con đường theo đuổi sản khoa chuyên sâu.
Không dừng lại ở đó, bác sỹ Nguyễn Ngọc Tú tiếp tục học tập và hoàn thành Cao học Sản Phụ khoa tại Đại học Y Hà Nội (2013–2015), đồng thời tích lũy nhiều chứng chỉ chuyên sâu về siêu âm chẩn đoán và tiền sản.
Một bước ngoặt lớn trong sự nghiệp là năm 2012, khi bác sỹ nhận Học bổng Học Mãi của Chính phủ Úc và được đào tạo chuyên sâu về siêu âm sản phụ khoa tại Sydney. Tại đây, bác sỹ có cơ hội học tập và làm việc tại những trung tâm y khoa hàng đầu như Bệnh viện Royal North Shore và Bệnh viện Royal Prince Alfred – Sydney, nơi y học bào thai được phát triển ở trình độ cao của thế giới.
Từ bác sỹ sản phụ khoa đến chuyên gia y học bào thai
Khởi đầu sự nghiệp với vai trò bác sỹ sản phụ khoa, Nguyễn Ngọc Tú sớm nhận ra niềm đam mê đặc biệt với siêu âm chẩn đoán trước sinh – lĩnh vực đòi hỏi sự chính xác gần như tuyệt đối và tư duy phân tích sâu sắc. Theo thời gian, bác sỹ lựa chọn đi vào một “ngách” rất khó của y học: sàng lọc, phát hiện và can thiệp các bất thường của thai nhi ngay từ trong tử cung.
Trong quá trình công tác, bác sỹ Nguyễn Ngọc Tú từng làm việc tại nhiều bệnh viện lớn như Bệnh viện Bạch Mai, Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec, Bệnh viện Đa khoa Tâm Anh. Chính môi trường lâm sàng đa dạng này giúp bác sỹ tiếp xúc với số lượng lớn ca thai kỳ phức tạp, từ đó tích lũy kinh nghiệm thực tiễn quý giá.
Can thiệp bào thai – lựa chọn khó nhưng đầy nhân văn
Thực tế lâm sàng cho thấy, trong nhiều năm, những thai phụ có thai nhi mắc bất thường nặng thường phải ra nước ngoài để can thiệp bào thai, gây tốn kém rất lớn về chi phí và tinh thần. Nhận thấy điều đó, cùng với sự hỗ trợ chuyên môn của cố bác sỹ Bruno Schaub (Pháp) – một chuyên gia hàng đầu thế giới về y học bào thai, bác sỹ Nguyễn Ngọc Tú đã quyết tâm đi sâu vào lĩnh vực can thiệp bào thai.
Bác sỹ từng bước làm chủ và thực hiện thành công nhiều kỹ thuật can thiệp khó, bao gồm:
Truyền máu thai nhi trong buồng tử cung
Chọc hút và dẫn lưu dịch màng phổi thai nhi
Dẫn lưu bàng quang thai nhi
Truyền ối và các thủ thuật xâm lấn tiền sản phức tạp
Những kỹ thuật này không chỉ đòi hỏi trình độ chuyên môn cao, mà còn yêu cầu bản lĩnh nghề nghiệp, sự chính xác tuyệt đối và tinh thần trách nhiệm lớn lao – bởi mỗi quyết định đều gắn liền với sinh mệnh của thai nhi và sự an toàn của người mẹ.
Tu nghiệp quốc tế và cập nhật những chuẩn mực cao nhất
Năm 2021, bác sỹ Nguyễn Ngọc Tú tiếp tục được cử đi tu nghiệp tại trung tâm hàng đầu châu Âu và thế giới về y học bào thai. Tại đây, bác sỹ được đào tạo bài bản và chuyên sâu về các kỹ thuật can thiệp thai nhi trong buồng tử cung, đồng thời mở rộng kiến thức ở các lĩnh vực hỗ trợ quan trọng như:
Di truyền học y khoa
Giải phẫu bệnh
MRI thai nhi
Chẩn đoán tiền sản nâng cao
Đặc biệt, bác sỹ hoàn thành Khóa học Y học Bào thai 2021–2022 tại Bệnh viện Necker (Pháp) – một trong những trung tâm hàng đầu thế giới về y học bào thai. Ngoài ra, bác sỹ còn tham gia Hands-on Workshop về can thiệp bào thai tại Bangkok (2019), giúp hoàn thiện kỹ năng thực hành ở mức độ cao nhất.
Thành tựu nghiên cứu khoa học và dấu ấn học thuật
Song song với hoạt động lâm sàng, bác sỹ Nguyễn Ngọc Tú là một nhà nghiên cứu khoa học nghiêm túc. Nhiều công trình nghiên cứu của bác sỹ đã được đăng tải trên các tạp chí y học quốc tế uy tín như BMC Medical Genetics, BioMedical…
Một số công trình và báo cáo tiêu biểu:
Luận văn Thạc sỹ: Nghiên cứu độ dài cổ tử cung ở thai phụ đủ tháng và mối liên hệ với thời gian chuyển dạ
Truyền máu bào thai: Báo cáo trường hợp và tổng quan y văn – Hội nghị Việt Pháp 2018
Novel compound heterozygous TMEM67 variants in a Vietnamese family with Joubert syndrome – BMC Medical Genetics 2020
Prenatal Detection of Complete Atrioventricular Septal Defect: A Down–Klinefelter Syndrome Case – BioMedical 2021
Ngoài ra, bác sỹ còn thường xuyên báo cáo tại các hội nghị khoa học lớn trong và ngoài nước, tiêu biểu như:
Hội nghị Sản Phụ khoa Việt – Pháp
Hội nghị quốc tế về Di truyền trong sức khỏe sinh sản phụ nữ (Thâm Quyến – Trung Quốc, 2025)
Các hội nghị chuyên đề “Y học Bào thai” tại Việt Nam
Hơn 20 năm kinh nghiệm – hàng trăm nghìn thai kỳ được đồng hành
Với hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực sản phụ khoa và y học bào thai, bác sỹ Nguyễn Ngọc Tú đã chẩn đoán, theo dõi và hỗ trợ cho hàng trăm nghìn mẹ bầu. Đặc biệt, bác sỹ đã trực tiếp điều trị thành công nhiều ca bệnh phức tạp trong buồng tử cung, mang lại cơ hội sống cho nhiều thai nhi tưởng chừng không còn hy vọng.
Không chỉ dừng lại ở việc điều trị hiện tại, bác sỹ còn chú trọng đánh giá nguy cơ tái phát, tư vấn di truyền và xây dựng kế hoạch phòng ngừa cho những lần mang thai tiếp theo, giúp mẹ bầu có một thai kỳ an toàn và bình an nhất.
Lan tỏa tri thức – đồng hành cùng mẹ bầu bằng y đức và giáo dục
Bác sỹ Nguyễn Ngọc Tú không chỉ là người chữa bệnh, mà còn là người truyền thông y khoa có trách nhiệm. Bác sỹ đã xây dựng nhiều bài viết, tài liệu và video mang tính giáo dục cao, giúp mẹ bầu hiểu đúng về sàng lọc trước sinh, can thiệp bào thai và chăm sóc thai kỳ an toàn.
Trên các nền tảng mạng xã hội, bác sỹ được đông đảo mẹ bầu tin tưởng và yêu mến bởi phong cách chia sẻ:
Khoa học – dễ hiểu
Không gây hoang mang
Luôn đặt lợi ích và sự an tâm của mẹ bầu lên hàng đầu
Người gìn giữ sự sống từ những ngày đầu tiên
Thạc sỹ – Bác sỹ Nguyễn Ngọc Tú là một trong số rất ít những bác sỹ Việt Nam được đào tạo bài bản, thực hành chuyên sâu và nghiên cứu nghiêm túc trong lĩnh vực Y học Bào thai. Hành trình của bác sỹ là sự kết hợp hiếm hoi giữa tri thức quốc tế, tay nghề lâm sàng vững vàng và trái tim nhân ái của người thầy thuốc.
Trong từng ca bệnh, từng lần can thiệp, bác sỹ không chỉ điều trị một thai kỳ, mà còn gìn giữ niềm hy vọng, tương lai và hạnh phúc của cả một gia đình. Đó cũng chính là giá trị lớn nhất mà bác sỹ Nguyễn Ngọc Tú đang lặng lẽ lan tỏa cho y học Việt Nam và cho cộng đồng các mẹ bầu hôm nay.
Trong một thế giới kinh doanh ngày càng biến động, nơi không ít người chạy theo doanh số ngắn hạn, kết quả nhanh và sự hào nhoáng bên ngoài, Tạ Kỳ Anh lại chọn cho mình một con đường khác: đi chậm nhưng đi đúng, làm thật và phụng sự lâu dài. Không ồn ào, không phô trương, hành trình xây dựng thương hiệu cá nhân của cô được hình thành từ trải nghiệm đời thật, kỷ luật nội tâm và khát vọng mang lại giá trị tích cực cho cộng đồng.
Với nhiều người, Tạ Kỳ Anh không chỉ là một doanh nhân hay nhà đào tạo bán hàng, mà còn là hình mẫu truyền cảm hứng cho phụ nữ kinh doanh tại Việt Nam – những người vừa gánh vác gia đình, vừa khao khát tự chủ tài chính và sống một cuộc đời có ý nghĩa.
“Đi chậm để đi xa. Đi đúng để không phải quay đầu.” — Tạ Kỳ Anh
Xuất thân bình dị và lựa chọn trưởng thành từ trải nghiệm thật
Sinh ra và lớn lên tại Sóc Trăng, Tạ Kỳ Anh có nền tảng học vấn đáng nể khi tốt nghiệp Thủ khoa ngành Quản lý Tài nguyên và Môi trường. Với thành tích đó, cô hoàn toàn có thể lựa chọn một con đường an toàn: làm việc trong khu vực nhà nước hoặc các doanh nghiệp lớn với sự ổn định lâu dài.
Nhưng cô không chọn sự dễ dàng.
Thay vì đi theo lối mòn an toàn, Tạ Kỳ Anh quyết định bước ra thị trường – nơi mọi giá trị đều được đo bằng kết quả thực, bản lĩnh cá nhân và khả năng chịu trách nhiệm đến cùng. Từ kinh doanh, bán hàng, bất động sản cho đến đào tạo con người, mỗi giai đoạn trong hành trình của cô đều là những va chạm thật, bài học thật mà không trường lớp nào có thể dạy.
Chính những trải nghiệm đó đã hình thành nên phong cách làm việc rất riêng của cô:
Thẳng thắn trong tư duy
Quyết liệt trong hành động
Kỷ luật trong triển khai
Sâu sắc trong cách nhìn người, nhìn đời
Với Tạ Kỳ Anh, trải nghiệm thực tế chính là người thầy lớn nhất của người làm kinh doanh.
Tư duy kinh doanh lấy con người và sức khỏe làm trung tâm
Một trong những triết lý xuyên suốt hành trình của Tạ Kỳ Anh là câu nói:
“Bán hàng là giúp người khác sống tốt hơn.”
Theo cô, bán hàng không phải là thuyết phục hay thao túng cảm xúc khách hàng, mà là quá trình thấu hiểu – đồng hành – tạo ra giá trị thật. Khi người bán thực sự tin vào sản phẩm, tin vào giá trị mình trao đi, thì bán hàng không còn là áp lực, mà trở thành một hành trình bền vững và tử tế.
Chính tư duy này đã định hình cách cô xây dựng doanh nghiệp, đào tạo đội nhóm và phát triển hệ thống kinh doanh dài hạn. Cô không dạy bán hàng bằng kỹ thuật sáo rỗng, mà bắt đầu từ nhận thức và động cơ của người bán.
Khi kinh doanh không chỉ là lợi nhuận
Giữa thị trường cạnh tranh khốc liệt, không ít người sẵn sàng đánh đổi giá trị để đạt doanh số nhanh. Nhưng Tạ Kỳ Anh lựa chọn con đường khó hơn: kinh doanh gắn liền với đạo đức và trách nhiệm cộng đồng.
Theo cô, một mô hình kinh doanh bền vững cần trả lời được ba câu hỏi cốt lõi:
Sản phẩm có thực sự tốt cho sức khỏe người dùng không?
Người bán có sẵn sàng sử dụng cho chính gia đình mình không?
Mô hình này có giúp người khác phát triển lâu dài hay chỉ mang lại lợi ích ngắn hạn?
Khi trả lời trọn vẹn những câu hỏi ấy, lợi nhuận không còn là mục tiêu duy nhất, mà trở thành kết quả tất yếu của việc tạo ra giá trị thật.
FFE Group – doanh nghiệp ra đời từ khát vọng phụng sự
Năm 2022, Tạ Kỳ Anh chính thức thành lập FFE Group – doanh nghiệp tập trung vào giải pháp nước uống và nâng cao sức khỏe cộng đồng. FFE Group không đơn thuần là một công ty bán sản phẩm, mà được xây dựng như một hệ sinh thái giáo dục về sức khỏe, nơi mỗi đối tác và khách hàng đều được hướng dẫn hiểu đúng – dùng đúng – lan tỏa đúng.
FFE Group ra đời từ một trăn trở lớn của cô: rất nhiều người đang kinh doanh sản phẩm sức khỏe nhưng chưa thực sự hiểu mình đang bán gì và bán để làm gì. Khi động cơ chưa đúng, con đường kinh doanh khó có thể đi xa.
Vì vậy, ngay từ đầu, Tạ Kỳ Anh chọn xây dựng FFE Group bằng cách đào tạo con người trước khi đào tạo bán hàng. Cô trực tiếp huấn luyện:
Tư duy kinh doanh bền vững
Kỹ năng bán hàng dựa trên sự thấu hiểu
Cách xây dựng đội nhóm bằng niềm tin và kỷ luật
Nhờ đó, FFE Group không chỉ tạo thu nhập cho nhiều đối tác trên toàn quốc, mà còn giúp họ thay đổi nhận thức về kinh doanh sức khỏe một cách nghiêm túc và có trách nhiệm.
Đào tạo bán hàng từ đời thật – nghề thật – kết quả thật
Song song với vai trò doanh nhân, Tạ Kỳ Anh là nhà đào tạo bán hàng và kinh doanh thực chiến. Các chương trình đào tạo của cô, tiêu biểu như 10 Bước Bán Hàng Đỉnh Cao, được cộng đồng đánh giá cao nhờ tính thực tế, dễ áp dụng và phù hợp với người kinh doanh hiện đại.
Cô không dạy những công thức hào nhoáng. Thay vào đó, cô giúp học viên quay về những câu hỏi gốc rễ:
Khách hàng thực sự cần gì?
Người bán cần thay đổi tư duy gì trước khi bán?
Làm thế nào để bán hàng mà không đánh mất giá trị cá nhân?
Đặc biệt, rất nhiều học viên của cô là phụ nữ vừa làm mẹ, vừa làm kinh doanh. Thông qua quá trình học tập và rèn luyện, họ trở nên tự tin hơn, chủ động hơn và từng bước tự chủ cuộc sống.
“Bán hàng giỏi không phải là nói hay, mà là hiểu mình đang giúp ai và giúp họ điều gì.” — Tạ Kỳ Anh
Kỳ Anh Chia Sẻ – không gian của những bài học đời thật
Kỳ Anh Chia Sẻ ra đời như một không gian lan tỏa tri thức và trải nghiệm sống. Tại đây, Tạ Kỳ Anh chia sẻ những câu chuyện rất thật về:
Kinh doanh
Bán hàng
Sức khỏe
Gia đình và nội tâm người làm kinh doanh
Không tô vẽ thành công, không lý thuyết hóa trải nghiệm, cô chọn cách kể chuyện chân thành để người đọc soi chiếu lại chính mình. Thông điệp xuyên suốt là: đi đường dài trong kinh doanh cũng giống như đi đường dài trong cuộc sống – cần kỷ luật, chính trực và bền bỉ mỗi ngày.
Eagle Camp, gia đình và hành trình làm người trọn vẹn
Trong hành trình phát triển bản thân và làm kinh doanh, Tạ Kỳ Anh là thành viên của Eagle Camp (Eagle 23–24) – cộng đồng doanh nhân do Phạm Thành Long dẫn dắt.
Eagle Camp không dạy cách làm giàu nhanh, mà dạy người tham gia làm chủ bản thân: giữ kỷ luật, giữ cam kết và chịu trách nhiệm với cuộc sống của mình. Với Tạ Kỳ Anh, Eagle là nơi cô rèn lại chính mình để làm doanh nghiệp tốt hơn, làm mẹ tốt hơn và sống sâu sắc hơn.
Đặc biệt, hành trình Eagle Couple Trip giúp cô nhận ra rằng: tình yêu và gia đình không tự nhiên bền vững, mà cần được nuôi dưỡng mỗi ngày bởi hai người cùng trưởng thành. Với cô, gia đình không phải là thứ phải cân bằng với sự nghiệp, mà là nền tảng để sự nghiệp đi xa.
Bên cạnh vai trò doanh nhân, cô là một người mẹ, một người chị cả trong gia đình. Gia đình chính là nơi giúp cô giữ vững giá trị cốt lõi giữa những áp lực của kinh doanh.
Làm thật – dạy thật – lan tỏa giá trị thật
Điều khiến cộng đồng tin tưởng và đồng hành cùng Tạ Kỳ Anh không chỉ nằm ở những gì cô đạt được, mà ở cách cô chọn để đạt được điều đó. Trong một thị trường nhiều cám dỗ, cô kiên định với con đường chính trực – kỷ luật – phụng sự.
Cô tin rằng, khi một người làm kinh doanh sống đúng với giá trị của mình, ảnh hưởng tích cực sẽ lan tỏa một cách tự nhiên và bền vững. Và chính sự bền bỉ đó đã tạo nên hình ảnh Tạ Kỳ Anh hôm nay: một người phụ nữ làm kinh doanh bằng trái tim, lý trí và trách nhiệm với cộng đồng.
